文献综述
供应链效率研究现状和发展趋势
在世界经济全球化大趋势下，企业环境发生了巨大的变化，市场的复杂性和不确定性因素增加，用户需求层次升级和需求结构多样化，产品生命周期越来越短，竞争日趋激烈。如何在市场中取得竞争优势，对市场环境的变化做出快速反应，有效地提供顾客满意的产品和服务，已成为企业生存与发展面临的重要问题。这一问题客观上要求企业必须从传统的产品驱动向新型的顾客驱动管理模式转变，而供应链管理则是实现这种转变的最有效模式，它体现了一种规划的传递最大效率和最优化过程，是目前备受企业关注的管理理论与方法。 供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能，把供应链上的各个环节有机结合，实现供应链整体效率最高的目标。例如，伊文斯（Evens）认为：“供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式”。菲利浦（Phillip）则认为供应链管理不是供应商管理的别称，而是一种新的管理策略，它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重企业之间的合作。
当前国内学术人员也对供应链效率问题进行了深入研究。郑绍镰等从供应链的信息和决策结构出发,分别研究了在供应链内部信息对称与不对称情形下,不同的决策结构对供应链效率的影响,探讨非合作决策结构下供应链效率损失的内生性,建立了两个节点企业的合作模型。从中可以看出供应链结构对供应链效率的影响。陈剑等对供应链结构问题进行了深入分析和研究,重点讨论了近几年发展的一些关于供应链结构的优化模型,并分析了这些模型的主要性质,最后探讨了供应链结构研究进一步发展的方向。牟德一等建立一个二级库存系统模型,以系统运行的期望总费用最小为目标构造系统优化的目标函数,并给出数值求解算法,解决了两个位置仓库之间的联合优化决策问题。其不足之处是未考虑生产周期、批量对订货的滞后时间的影响。陶文源等研究了信息共享对供应链的影响,针对供应链中制造商与两个供应商不同的信息共享方式,分别建立基于随机需求的制造商订单最优分配的数学模型。指出信息共享降低了整个供应链的不确定性,提高了供应链效率,但是成本较高的供应商并没有从此获益。方征运用核心竞争力理论和新制度经济学交易费用理论原理,从竞争力和成本两个方面对供应链的整体运作效率进行了分析。提出了一种系统的供应链分析框架,并构建了一种新的供应链竞争力的量化评价体系。肖振伟采用定性和定量相结合的方法,指出获得高的顾客满意度是提高供应链效率的目的。并给出了基于顾客满意度的供应链效率评价指标体系然后从网络结构、企业协调合作、信息共享、库存优化方面详细探讨了供应链效率的优化问题。程霞从管理模式、需求理念、技术手段、库存优化、业务外包、规模经济和系统整合六个方面阐述了基于电子商务的供应链管理优化。分析提出了电子商务环境下供应链优化的理论依据和解决方案,提高了供应链运作的效率和效益。
关于关于供应链效率与企业竞争力的的关系研究上，法恩教授认为，供应链决定企业核心竞争力，供应链管理必须提出企业如何通过改善经营理念、业务流程、与上下游供货上和下游客户之间的关系等软建设来提升效益，增强竞争能力，日本学者西则修认为，当今乃至日后的很长一段时间内，物流或者是供应链将是与企业的除原材料及人力资源外的第三利润源，一个竞争力强的企业，其自身的供应链效率业必须是很高的，因此可以得出在日后的很长一段时间内，供应链效率的提高将会决定一个企业竞争力的高低，对于企业的发展有着至关重要的作用。
研究的意义与价值
当前，企业与企业之间的关系发生了重大改变，合作性竞争成为新的竞争特点。与此同时，供应链效率问题越来越受到学术界与企业的重视。供应链管理的本质是将供应链中企业所能运用的全部资源进行最合理的配置，使得供应链效率最大化。企业核心能力是企业获取长期竞争优势的一种战略资源，是发展伙伴关系，建立稳定的供应链，提高供应链效率的前提。另外，企业可以通过积极发展与供应链成员之间的合作信任关系，减小供应链结构的不稳定性，提高供应链效率。
以上是毕业论文文献综述，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
