中小企业物流信息化研究
——以A公司为例
摘要:我国99%以上的企业都可以划分为中小企业，中小企业对我国经济发展起着重要的作用，随着经济全球化的不断深入，中小型制造业面临的竞争不断加剧。瞬息万变的市场和客户需求的多样化发展对制造企业提出了更高的要求，企业不得不正视高居不下的物流成本。物流信息化是中小企业降低成本，提高经济效益，增强核心竞争力的有效途径。
本文主要研究中小企业物流信息化的问题，结合A企业物流信息化建设的实践经验，依据业务流程重组的理论提出了相应的建议，能够对中小企业物流信息化建设提供一定的参考。
关键词：中小企业； 物流信息化； 物流成本；业务流程重组
高建兵 黄岩 蔡雨阳（2000）在《企业物流成本的控制研究》中提出现代物流概念与包装、装卸、运输储存的根本区别在于“系统化”。只有按照物流系统化的理论去重新研究分析物流各环节的成本控制,方可避免企业仅满足于降低局部成本、而忽视物流的系统观给企业带来的实质性的成本效应。当今企业物流成本的控制不仅要强调局部控制,更应重视系统化和综合控制,运用现有信息技术,充分发挥计算机网络系统的作用。
郝晓玲 胡克瑾（2002）在《基于业务流程重组的信息系统开发》总结了企业业务流程重组的几个常见误区，提出信息系统的开发必须基于业务流程重组的思想，阐述了业务流程重组和信息系统两者各自的角色定位，并总结了基于业务流程重组的信息系统开发的特点。
戴定一（2003）在《我国物流信息化战略发展规划的思考》中简述了我国物流信息化发展的现状，将物流信息的需求分为三个层次：1.解决基础信息化2.涉及到物流的优化3.涉及到供应链的管理
衡慧（2006）在《物流信息的形成机理及我国物流企业信息化发展的路径选择》中介绍了物流信息的形成机理及特征，分析了物流企业信息化理论的基本构成和未来的发展方向。并提出物流企业信息化理论中尚未解决的问题。并且通过对比我国与日本，美国等发达国家物流企业信息化建设的现状和差距,提出我国物流企业信息化存在的主要问题,并分析其原因。最后提出面向敏捷供应链管理的物流联盟战略是物流企业最终的发展方向
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