江苏省交通科学研究院科研设计大楼施工组织设计文献综述

 2021-09-25 08:09

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文 献 综 述

1.研究背景及意义

改革开放以来,我国社会经济持续稳定并快速发展。随着房地产业的发展力度和各省市为确保经济增速在基础建设方面的投入增大,我国的建筑业迎来了一个节能高效与和谐发展的新纪元。然而,经济全球化的迅速扩张,导致了全世界范围内形成了一个规模巨大的国际工程市场,建设工程承包市场的规模、范围和开放度逐渐扩大,工程项目想大型化和复杂化发展。我国加入了WTO以来,不仅国外的建筑企业大量涌入我国,我国本土的建筑企业也开始逐渐走出国门,开拓国际市场。加剧的竞争、严格的合同管理、招投标的制和建筑监理制的健全完善、包括推行工法制度在内的企业技术发展体制在内不断与国际惯例接轨的改革,以及计算机管理为核心的现代管理模式的发展等,使得我国的很多建筑企业在国际和国内的建筑市场上形成了两极分化式的发展。部分企业濒临破产,有的企业却赢利颇丰。其原因的关键在于管理,且主要体现为对建筑工程施工的管理。

建筑工程施工管理工作的核心和灵魂是施工组织设计,施工组织设计是针对工程施工的复杂性来研究如何组织、计划一项拟建工程的全部施工过程,通过第工程项目进行全过程的规划设计、组织施工、协调控制,用现代化的管理技术和手段,合理有效地计划、组织、协调和控制,组织高效益的施工,使生产要素优化组合,合理配置,寻求最科学、合理的施工组织和方法,对施工项目中的劳动力、工程资金、物资材料、机械设备和施工方法等要素进行最优化的合理安排,积极协调好协作单位、各工种中间的关系,使工程施工取得最优的效果和最优的经济效益。

国民经济的迅速发展和建筑相关技术水平的提高使得现有的建筑呈现出高、大、配套设施多等特点,在一项大型建筑工地上往往有多工种工人作业,使用着种样繁多的机械,消耗着大量的材料,施工管理者除直接管理施工生产活动外,还要组织建筑材料、施工设备的配给、统筹分配资金等诸多问题,传统的管理理念、管理模式已不能很好的解决这些问题,只有通过不断地在施工中引进新技术、新工艺、新的管理模式、不断提高施工管理水平,才能切实解决以上问题。

总之,通盘考虑,统筹安排,优化施工方案,搞好施工组织设计,有利于降低成本,加快工期,提高质量,更有利于工程预算、结算与索赔工作,提高施工企业的经济效益。因此,有必要研究和分析施工组织设计的编制,为施工企业提供一定的理论基础和统筹设计的方法。材料技术、节能技术及环境保护等方面,为解决技术难题、提高质量和效益,提供了可靠的技术保证。因此,优化施工组织设计必然导致施工企业经济效益的提高。

2.国内外研究及发展现状

2.1国外发展现状

国外企业在组织工程施工中,由于业主一般要求采用国际标准及国际通用的FIDIC合同条款进行现场施工组织管理,无论监理单位还是承包单位所有的活动都必须满足FIDIC合同条款的要求,它比较重视合同管理和信息技术管理,施工组织管理比较有序顺畅。它一般不存在行政手段干预施工组织的现象。

施工组织设计在国外的工程管理工作中也非常受重视,在有些国家被称为施工准备或施工计划。施工组织设计研究的形成和发展是随现代大型工程项目的施工实践和科学技术的发展而形成的。1928年,前苏联建造第聂伯河水电站,施工人员编制了第一个较为完善的施工组织设计,随后,前苏联组建了专门的研究机构,进行理论研究。20世纪50年代,随着计算机技术的发展和应用,关键路线法(CPM)诞生,这是使用计算机安排建筑施工计划的新式管理技术。1956年,在制定企业不同业务部门的系统规划时,美国杜邦公司制定了第一套网络计划,这种计划借助网络表示各项工作及其需要的时间,以及各项工作的相互关系。1958年在美国又提出来计划评审法(PERT)。随着施工组织设计技术在工程项目中得到广泛运用,施工组织设计从建筑施工中逐渐分化出来,发展成为一门独立的、系统的科学。国外还注重将研究技术进行转移和将研究成果企业化,技术的转移可以促进研究开发成果的实际应用,以较低的成本,提高整个行业的专业技术水平。国外施工企业增加施工组织设计的科技含量,提升建筑施工经济效益。

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