国有企业并购绩效分析——以南车北车为例文献综述
一、国内研究综述
（一）并购绩效
聂弯（2017）从营运能力、盈利能力、偿债能力、成长能力和抗风险能力5个方面进行考证得出如下结论：1.并购行为增加了企业的绩效，并且在营运能力、盈利能力、偿债能力、成长能力以及抗风险能力5个方面表现显著。企业资源基础理论、协同效应假说都对云南白药并购绩效具有一定的解释能力。与此同时，并购绩效受到非并购行为因素的影响也比较明显。
胥朝阳（2019）研究发现：高管持股与国有企业并购绩效显著正相关，说明高管持股在 国有企业并购中起到了积极的治理效应；内部控制质量 与并购绩效显著正相关，并且具有显著的正向调节作用。周绍妮、操群等（2019）以2010 ～2016 年我国 A 股市场并购交易样本为研究对象，实证检验了高管权力、机构投资者与并购绩效三者关系，研究表明: 高管权力对并购绩效具有负向影响，且在国企样本中负面影响更大。
王梅婷、余航（2017）目前并购重组的常见模式有三种： 一是通过横向并购，强化企业的主营业务，二是通过纵向并购打通产业链，三是通过跨界并购，逐步实现产业转型和资产置换，抓住新的经济增长点，增强企业核心竞争力。
王泽民、赵齐（2016）re认为目前主流的企业绩效评价模型有基于降维思想的绩效评价模型、加权综合评价模型、数据包络分析、灰色系统理论、功效系数法和标杆法。通过对我国目前主流的绩效评价模型进行归纳可以看出，相较而言功效系数法和标杆法更加适用。
杨帅、李卫宁（2007）提出了结合熵 值法的四维平衡记分卡的并购绩效综合评价工具，通过比较公司并购前后 各年的总体综合评价值和分维度综合评价值，判断并购是否给公司带来正效应。
袁静（2017）研究表明，在重组过程中应用价值链理论可以避免忽视重组中需要重点关注的环节，为企业重组指明方向，提高重组效率。
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