某企业某车间生产效率改进研究文献综述

 2021-09-25 08:09

全文总字数:3202字

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文 献 综 述一、引言 随着科学技术的迅速发展和社会经济的快速增长,制造业的竞争日益激烈,再加上消费者的需求日新月异的变化,这给制造业带来了很大的机遇和挑战[1]。

对制造业而言,每个企业都面临着持续多变、不可预测的全球化市场竞争,为了在日益激烈的市场竞争中生存下去,企业必须快速适应市场的变化并做出相应的产品结构调整,高效率、低成本已成为当今制造企业生存和发展的基本保障。

而生产效率(production efficiency),是指固定投入量下,制程的实际产出与最大产出两者间的比率[2]。

可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。

亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入,或是利润等目标下的绩效[3]。

二、选题的意义 针对车间生产线不平衡,工人忙闲不均,人机利用率不高的问题,该车间的生产线平衡率虽然有所提高,但还不算理想,为了进一步提高平衡率,有望增加一台精加工车床,另外该车间由于使用的传统机床,整体生产效率不高,为提高生产效率,可以改进机床,以提高转速,缩短机加工时间[4]。

而调高效率最主要的目的就是降低成本,降低单位产品的成本。

比如在单位能耗总量变化不大,工资总量变化不大的情况下,因为效益的提高,单位时间出产成品越多,生产总值增加了而成本在原来的基础上没有上升多少,结果单位产品利润增加[5]。

三、生产效率改进方法 1.定量化生生产效率是指产品或服务的产出与生产/服务过程中的投入(包括劳动、材料、能量、信息及其他资源)的比例。

定量化企业诊断与效率改善方法就是从复杂的制造系统中提炼出一种方法简单、代价极小、周期较短的解决方法,一方面实现制造企业的性能诊断和效率提升;另一方面使得企业的资源配置和管理方式合理化,保证各种管理系统和软硬件平台建设的良好效果[6]。

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