国内外研究综述
- 国外研究现状
1.1品牌搭建策略相关研究
杰罗姆·麦卡锡（1960）(E.Jerome McCarthy)第一次总结性地将企业的营销要素归结四个基本策略的组合，即著名的“4P#39;s”理论:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)[1]。
阿卜杜拉赫曼·苏尔米，曹光明，段延庆（2020）提出了如果想要在当今的商业环境中取得成功，企业需要有一个自己独特的品牌搭建的商业战略，并与其他战略相互支持。虽然先前的研究认为战略一致性可以提高企业绩效，但无论是包含多个因素的战略一致性，还是企业的品牌搭建取向，都很少受到关注[2]。
伊扎克·格尼兹（2019）认为尽管营销策略在全球化的世界中越发有现实和理论意义，但在营销能力及其组织间的分散性仍然难以研究。营销能力及其分散的组织对某些战略和企业绩效的直接影响的效用尚不清楚。通过调查，发现分散的能力是有利的，因为他们有能力通过发展管理海外要素的能力（适应战略）间接帮助企业实现关键绩效目标。此外，当市场活力和协调性调节分散适应环节时，企业关于分散能力的决定是有条件的。加深了对营销能力的额外影响的认识，提供了观察营销分散的新视角，并为管理者提供了指导[3]。
- 国内研究现状
2.1盲盒经济相关研究
姜书婷,宋兆宽（2020）认为新媒体时代,新鲜产品层出不穷,受众需求多变,想要在纷繁复杂的市场中重获一席之地,建立社群这一环节必不可少。'盲盒'就是在这样的网络生态下通过积累用户,扩大影响,形成社群,最终完成了传播路径的搭建。并尝试在剖析'社群经济'的建构步骤中找出当下媒介产品营销中可供参考的优势之处,为新生态社群经济的发展路径提出方向性借鉴[4]。
常榕莎,王文慧（2020）提出盲盒作为一种没有任何提醒的手办纸盒,深受青年群体的喜爱,从2005年开始到2019年以泡泡玛特为代表的盲盒市场已经达到千亿元。本文采用深度访谈法,结合传播学理论深入分析盲盒玩家的消费心理,解读'盲盒热'形成的背后原因,认为盲盒盲买盲拆的方式实现了现代社会消费方式的一种再魅,拆盒分享让盲盒爱好者因趣结缘,系列收藏更是让人上瘾。同时也为今后盲盒潮玩产品的可持续性发展提供一些借鉴思路:盲盒品牌方需要创新产品设计,深化品牌价值,同时,对盲盒市场的管控手段必须跟上市场走向[5]。
赵子龙（2020）阐述盲盒市场的推动力,并非消费诉求,也不是文化诉求,而是'投机'诉求——更直接地说,其背后是博彩市场。'潮玩'是这几年文化产业中迅速兴起的现象,在文化产业大发展的东风中,潮玩与众多诸如'艺术品''IP经济''消费升级''文旅'等关键词一起迅速登场,成为为数不多能够落地生效的模式,甚至受到资本的追捧,催生了基于潮玩产业的上市公司,这在文化产业领域并不多见。一个事物在短时间内爆发必然会有潜在推动力[6]。
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