开题报告内容：（包括拟研究或解决的问题、采用的研究手段及文献综述，不少于2000字）
一、拟研究或解决的问题
浙江医药股份有限公司是于1997年5月组建的大型股份制综合制药企业，公司现有员工6000余人，其中各类专业技术人员2000余人，约占40%，有中高级职称的500多人，约占8%。随着昌海生物的稳步建设，公司将面临严峻的人才资源形势的考验。面对公司规模的扩大，人才储备严重不足、人才质量有待提高，此外公司也面临一些人才流失的现状。
目前企业每年都招聘约80位新进大学生，包括硕士研究生，企业也是浙江医药高等专科学校的实习基地，还有一些其他学校的实习生再加上一些其他企业工作过被招聘进入的员工，累计每年约有100多名员工流入，但近年来却频频出现留不住人的现象，以新进大学生为例，每过一年流失率超过50%，在随后的几年中也有一定的流失。还有一些实习生，现在基本上都羡慕于外面的工作，愿意留下的也有减少的趋势。还有一些隐性流失态势，一旦外部条件具备，也还会有部分人离职。且这些流出的人才大都在40岁以下，这些人员基本上是企业的技术骨干、管理骨干或重点培养的人才，一般都具有较高的专业水平，良好的业务素质和丰富的实践经验，正是企业发展需要的黄金时段的人才。无论是管理类、技术类还是营销类人才的跳槽离职都使得企业之前所做的大量的培训投资付之东流，且伴随着他们的离职往往还带走了大量的技术、客户或商业机密，企业在失去人才的同时还在其它方面蒙受了一定程度的损失，所以对企业如何开展人才管理的研究是非常迫切的，也非常具有意义和应用价值的。
二、研究手段及方法
本文主要应用文献分析法和经验总结法。按照提出问题，分析问题，解决问题的思路对企业管理中如何进行人才管理进行了研究。
文献分析法。研究整理目前国内关于企业的人才管理的文章，归纳整理了现有的管理模式，借鉴适合的的管理方式。
经验总结法。经验总结法是通过对实践活动中的具体情况，进行归纳与分析，使之系统化、理论化，上升为经验的一种方法。总结推广先进经验是人类历史上长期运用的较为行之有效的领导方法之一。总结近6年的工作经验，提出自己的见解和建议。
三、文献综述
21世纪是知识经济的时代；是全球经济一体化的时代；是高新技术的时代；是竞争的时代；是人本管理的时代。众所周知，在这个知识时代的竞争是人才的竞争，而中国拥有大量的人才，这也正是中国赢得未来竞争的优势所在。
