《为热爱而战——2020年网易电竞NeXT营销推广策划案》文献综述
一、电竞赛事发展状况研究
丁婷婷在《我国移动电竞赛事的商业模式研究——以三大移动电竞赛事为例》中指出，中国电竞从2012年开始大致可以分为四个阶段，2012-2014年为试水期，2015年起步期，2016-2018年为快速成长期，2019年及以后进入稳定成熟期。但是中国的移动电竞起步较晚，所以目前还是处在一个成长的阶段。自2015年起，电竞展现出多元化的姿态，并作为比赛正式项目被观众所接受，专注于电竞发展的公司的资源整合为品牌赛事的打造奠定了良好的基础。腾讯现象级产品《王者荣耀》的出现成功打通了整个移动电竞的产业链条，并举办了全球第一个移动电竞职业联赛，向职业化过渡。2019年以后的电竞更加注重以质的竞争，将会呈现出重度化的趋势，加上VR、AR等技术的运用，使得移动电竞泛娱乐化的趋势越来越明显，产生巨大社会影响。
谭青山、孙娟和孔庆波在《我国电子竞技赛事发展研究》指出，目前我国电竞赛事呈现出以下特点：一是赛事体育化，实行主客场制，建立俱乐部，并通过专业联盟来构建官方与俱乐部的商业利益共同体，制定行业利益分配机制、赛事模式、职业化培训等；二是赛事商业化，以赛事IP和内容制作为核心营销点，与场地配套、跨界IP等共同构成了电竞赛事的商业模式，赛事赞助也由游戏配件类不断拓展至汽车、饮料食品、护肤美妆等领域，呈现多元化趋势；三是赛事娱乐化，充分整合电竞圈与娱乐圈的资源，重视与动漫、音乐、影视等娱乐产业的合作，致力打造“电竞 娱乐”全新的产业生态链，以电竞为题材的综艺节目也不断增多；四是赛事常态化，职业电竞赛事体系日趋完善，各大高校联赛、城市联赛等大众赛事也在迅速发展，电竞赛事成为常态。
二、“粉丝经济”营销研究
JohnFiske重点关注了作为“过度的大众文化接受者”的粉丝，他在《理解大众文化》一书中提出著名的“两种经济理论”，指出“文化商品可以在金融经济和文化经济两种不同的经济中流通”，而粉丝经济则为一种游离于文化工业和官方文化之外的“影子义化经济”，并指出其具有主流文化和官方文化经济一些共同的特征。他认为粉丝并不是肤浅、无头脑的，而是具有主动性和参与感的文化生产者。
张嫱在其著作在《粉丝力量大》一书中指出“作为新型文化产业的形式，粉丝经济是媒介汇流下的一种新经济模式。它以情绪资本为核心，通过运营粉丝社群实现情绪资本的增值，粉丝经济是企业向多元创意转变的因应之道”，他指出粉丝经济存在着极大的商机。
美国学者Ford通过研究，证明了数字化时代下的“粉丝”，有着更加大的参与兴趣，可以催生重要的资本生产力：“目前观众对媒体或技术的掌握程度可以鼓励其参与一些粉丝活动，激发其广泛的兴趣，积极的影迷兴趣更加广泛，其参与现场活动的热情越高。”目前的“粉丝”呈现更加年轻化的趋势，掌握新技术的可能性很强，新时代的“粉丝”能够更为简单直接地参与众多活动，名人明星的宣传效果也起到更大的作用，这新技术也为大众提供更多的互动机会。
高森宇在《国内外社会化网络中粉丝经济的传播研究》中指出，新传播科技迅猛发展的推动下，以互动技术为核心的社会化网络，正逐渐拉近内容制造和消费的距离，建立起以关系为核心的裂变式传播模式。社会化网络中的粉丝在圈子中摆脱了身份、阶层、地域、时间的限制，粉丝基数不断扩大，变得越来越分散、越来越广泛，人们不再局限于疯狂追寻影视剧或体育明星，还能成为某一感兴趣的产品或者品牌乃至任何事物的粉丝，形成类型更多元的粉丝社群，进行自我表达、分享、讨论、评价、互相沟通。利用社会化网络的传播特巧，营销宣传能够推动粉丝的参与兴趣，粉丝不经意间的个人表达又会再次产生不可预估的影响，传播到世界的任意角落，信息覆盖面更广，信息传播力也越强。粉丝效应对于活动营销宣传及经济利益都有着巨大作用。
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