国内外研究现状：
国外研究现状：斯科拉（2016） 国际并购整合联盟（英国）高级合伙人认为如果说两家公司在一起没有协同效应，就必须要做一些改变。要关注四个基本的协同效应：第一，收入的协同效应，收购公司之后将会增加销售额以及价值；第二；成本的协同效应。尤其在跨国的时候有两种保险体系对应不同的财政体系，如果把两个国家相关的团队整合到一起，就能够减少成本；第三是金融的协同效应，也就是说可以更高效地使用现金流；第四是市场的协同效应。如果规模更大的话，意味着能够更好地影响生产，得到更好的合同。关于并购投资回报，取决于目标公司之前的价值，另外还有溢价。首先，协同效率所传递的价值是要识别的，并且真正能够把它实现，向股东以及市场宣布的确是实现了这一部分的价值。其次，成本得到一定的削减，也就是后台进行合并，比如说财务、IT、人事等等，这些地方后台办公室都可以进行一种合并，采购可以更加智能。第三是供应链的整合，不管是横向还是纵向，都能够在供应方面节约成本，共享分销网络等。第四，金融市场准入，这也是中国企业海外收购的一个重要原因。以前没有机会把产品卖到这些市场，但是现在中国企业为了获得一个市场的准入才去收购一家公司。第五，交叉销售，充分使用销售网络来把销售做得更加广大。第六，则是税费将会降低。
出野诚（2016） 国际并购整合联盟（日本)高级合伙人：很多日本企业也想走出去进行海外收购，但是大部分的收购最后都没有成功。西方企业和亚洲企业之间很多方面是不一样的，基础是不一样的。日本企业海外并购成功率只有8%，44%失败了，48%只获得平庸的结果。大部分成功的西方企业具备三个关键因素：第一，建立清晰的业务流程而且容易被外国企业所接受，这是整合其他企业的一个关键基础；第二，在公司内部以及管理层还有员工层都有非常丰富的经验；第三，管理决策的独立性。非常成功的西方公司以及亚洲公司不同之处，包括有三个方面，公司是否充分具备处理并购和采购经理人指数的能力，是否拥有被国外正式认可的业务，管理者是否有理性管理决策。如果不回答这三个问题就并购的话可能会亏钱。
马卡鲁索（2016） 美国世联咨询有限公司董事长：当人民币加入到SDR之后会使得中国企业更加自信，会使得整个交易更加顺利。中国一切都是被看好的。从全球来讲也是这样，中国的公司有些时候在找并购合作伙伴的时候根本是全世界所有角落都会去搜索，而且行业也非常多，包括能源、高科技、银行、工业等等，虽然说不同的时间会有不同的变化，而且整个交易量、交易额度在往上涨，结构越来越复杂，当然更不要说资源了，好多年以来中国一直愿意购买的。纵观其原因，首先，整个政策环境是鼓励大家在海外进行并购。2014年是并购的高峰，整个环境倾向进行海外投资并购。另外，收购案背后的动机已经不再一样。有时候收购方其实已经有了市场份额，但是还会希望得到技术获得服务能力，或者是需要一定的经验、知识以及人才能力。不过，还是有些问题的，比如投资的时候会出现亏损或者目前中国股市不尽如人意，但是聪明的公司一定能够充分利用在危机当中所显示出来的机遇，或者以比较好的价格进行收购或者出售。
国内研究现状：2015年是'十二五'规划的收官之年，2015年的中国经济既有改革提速的兴奋，也有经济减速的忐忑。面对错综复杂的国内外形势，中国主动适应经济发展新常态，牢牢把握主动权，完成了主要经济社会发展目标。12月14日的中央政治局会议指出，中国经济运行总体平稳，稳中有进、稳中有好，同时提出了去产能、去库存、去杠杆、降成本和补短板五大任务，并同时重点部署了国企、财税、金融、社保四大领域改革要旨。2016年随着经济转型和供给侧改革的推进，存量资产将出现大量并购重组需求，改革红利的释放将推动并购市场迎来黄金发展期。
数据显示：2015年中国并购市场共完成交易2692起，较2014年的1，929起大增39.6%；披露金额的并购案例总计2317起，涉及交易金额共1.04万亿元，同比增长44.0%，平均并购金额为4.50亿元。
2015年中国并购市场延续了2014年的火热态势，在改革红利不断释放的大环境中和促进兼并重组政策的刺激作用下，并购活跃度与交易规模继2014年之后再创新高，中国并购市场迎来黄金发展期。中国并购市场全年共完成交易2，692起，涉及的并购金额合计1.04万亿元，同比上升超四成。其中国内并购表现最为抢眼，完成并购案例2，409起，同比增长38.7%，共涉及交易金额8，145.72亿元，同比增长63.7%。不比国内并购的火热，海外延续了2014年'量增价减'的态势，全年完成并购交易222起，同比增长46.1%，涉及交易金额1，936.99亿元，同比微降2.4%。外资并购保持增长态势，全年完成并购案例61起，较2014年同期增长52.5%，涉及交易金额354.54亿元，同比增长22.0%。
2016年为并购重组年，姚峰认为：“ 中国上市公司协会执行会长新年开年之际，在“一带一路”，在“三去一降一补”的战略实施之初，探讨和研究推动并购管理非常及时也非常必要。上市公司是我们并购重组的生力军和主力军，2015年上市公司并购重组6456单，金额30583亿元，同比增长了17.8%。去年底，习总书记主持召开中央政治局会议，分析研究2016年经济工作，提出积极稳妥推进企业优胜劣汰，通过兼并重组、破产清算实现市场出清。我们认为，2016年为并购重组年。目前我们正在和第一财经电视合作拍摄三集专题片，名字叫做并购时代。我们将在片子里面系统地宣传介绍并购重组的政策法规，成功的案例，推动并购重组有序开展。希望专题片出来之后大家观看，并且希望对大家有所帮助。”
“十三五”将迎来新一轮企业并购浪潮，刘文炳 中信证券(600030,股吧)党委委员、董事总经理、原国资委改革局副局长基于三个方面的分析。第一，宏观层面看，经济转型推动企业并购。过去30年中国经济维持10%左右高速增长的态势，被称为中国的奇迹。一方面是改革开放激发了市场和人的活力；另一方面则是依赖高投入低成本过度消耗资源。现在看来，这种发展的路子我认为是走不通的，再这样走成本太大，所以经济发展的阶段变了，经济转型成为必然。中央提出来去产能、去库存、供给侧改革都体现了这样一些含义。经济转型的微观基础主要是社会资源的重新配置，并购是实现社会资源配置不可或缺的手段。第二，产业层面看，并购是结构调整的重要手段。过去30年在巨大的市场需求背景下，主要靠大规模的产业投资来拉动中国经济的高速增长，现在来看一些问题开始曝露出来，其中非常重要的一点就是产业布局较为散乱，没有规模效应，亟待并购整合。除了存量方面的调整，增量方面，“十三五”期间中国的产业结构调整将更加剧烈和常态化，新经济、新业态快速涌现，如何更好地涉足新能源、新材料、高端装备制造和环保等战略性新兴产业，并购特别是通过并购行业的龙头企业无疑是最有效率的方式。第三，从政策层面看，并购市场获得难得的发展契机。一是国企改革政策全面推进，目前全面深化国有企业改革1 N的顶层设计方案已经公布，混合所有制改革两类公司国资监管、国企分类细化指导意见陆续出台，这意味着国企改革从研究论证阶段转向落地实施阶段，从管企业到管资本，国资监管体制的变化将加速国企的并购重组；此外，并购还是实现混合所有制改革的重要途径，通过并购实现国有资本的优化配置。二是资本市场的红利不断释放，证监会着力从简政放权、完善机制、加强服务的角度，使上市公司发行股份购买资产在证监会上市部的审批流程大大简化，随着《证券法》修订通过，上市公司的并购重组有望全部取消审批。三是多层次资本市场为企业开展并购提供了良好条件，依托于此，处在不同发展阶段的企业融资需求都可以得到满足，可以更为便利地开展并购重组业务。
文献总结：随着我国经济的快速发展，一些外国企业也会向我国投资，对于此，我国也要加大对国外企业投资我国的审查力度，在保护本国企业和本国经济的情况下，引进外资和先进的技术，增强我国的国际竞争力。
参考文献：[1]颜赛燕 科教导刊(中旬刊)[J]. The Guide of Science amp; Education 2017（11）
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