新零售背景下电商企业融合动因与绩效分析
——基于经济学视角
摘要：在互联网电商企业竞争愈发激烈的情势下，企业单靠自身的力量是无法满足市场经济迅速扩张的需求的，为了在当今激烈的市场环境中占有一定的市场份额，企业并购融合成为近年来众多互联网企业在资本市场上主要的运作方式，各互联网企业通过并购整合优质资源、扩大企业规模、提高竞争力。根据数据显示，2014至2019年以来，我国互联网行业每年均有上百起的融合并购行为，其中较为引人注目的是2015年的并购浪潮，其体量之大、数量之多、规模之巨，令人目不暇接。众多互联网电商企业的并购行为，使得行业被整合，形成了新的行业格局。
当今的互联网电商巨头们都在扩张自己的势力, 抢占自己的市场占有率, 面临产业的激烈竞争, 对于想要迅速扩张并占据市场份额和话语权的企业来说, 企业并购融合是一种优选策略。众多互联网企业通过融合并购这一资本市场上经常出现的运作方式,整合优质资源、扩大企业规模、提高了企业的竞争力。本文将通过从实际案例出发，分析电子商务企业融合的动因和绩效，并从动因提出融合并购后企业协同性的影响和形成机制，为电商平台融合后的健康发展提供理论依据。
关键词：新零售；并购绩效；协同效应；EVA;
一、文献综述
1.国内外电商企业并购研究综述
基于对比研究法，国内外学者对大量的企业并购案例进行了研究,通过对一定时期内目标企业并购前后的绩效进行横纵向评价，进而得出相应的结论。G.William(1996)属于较早一批对企业并购绩效进行研究的学者，他基于大量的成功案例进行研究，发现并购一年后，并购双方都能够获得显著的正收益。Healy 等(199)分析研究了50例规模较大的并购活动，通过总结其中的共性发现，并购能够给企业的营运能力带来明显的增强。Bruner(2002)通过对并购绩效文献进行总结发现，进行并购的企业大都获得了超额收益. J.Haford(2011)以70多个国家近30年以来的典型并购案例为样本，研究其并购后的绩效，得出结论，即企业所获收益同并购所需时间成正比，且连续并购的企业在并购后绩效表现较好。Ariel Markelevich(2014)研究了 自2000年以来数家典型上市公司的并购案例，分析其并购行为对企业带来的影响。通过研究发现，并购绩效受企业规模大小的影响，规模越大，企业并购所获得的绩效成果相对越好。但随着企业规模的扩大，绩效呈现的时间也越长，并购活动给企业绩效带来的增值也会越少。
与国外学者的研究方法相类似,许多国内学者同样选取一定期间内发生的并购案例，对该期间内企业并购前后的绩效成果进行研究。冯根福和吴林江(2001)问是国内较早开始研究企业并购绩效的学者，他们以我国90年代201件并购案例为样本，对样本企业的并购绩效进行研究,发现企业的并购绩效在整体趋势上多呈现出先升后降的趋势，且不同类型的并购对企业产生的影响不同，横向并购对短期绩效贡献较低，有利于企业绩效长期的稳定。而混合并购大多能使企业获得短期内的绩效增长，但对长期绩效的贡献相对有限。黄雯，杨柳青(2018)选取2003至2007年间，我国国有企业上市公司246起并购案例为研究样本，分析其并购绩效，得出企业保持股权集中有利于并购绩效表现的结论。张岚，范黎波,鲍哿(2018)选取了142家已上市的制造企业作为研究样本，分析企业连续并购的动因，得出结论，即企业并购应符合企业发展战略，连续并购应具有联动性
以上是毕业论文文献综述，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
