基于核心逻辑模型对电子商务商业模式的价值研究
——以唯品会为例
摘要：随着社会的发展我国电子商务市场不断地壮大，使得电子商务平台如雨后春笋一般纷纷出现。不同平台各显其能，在中国电商的洪流中企图占据一席之地。中国互联经过前三次飞速发展的浪潮，众多应用型业务逐渐走向成熟，电子商务萌芽至今在中国的发展也近8年的历史，中国现在有成千上万的电子商务企业，但就商业模式而言，正真成功的却少，随着电子商务的发展，电子商务的商业模式早已成为人们关注的热点，国内外关于电子商务模式的论著也许多。本文通过唯品会为例进行电子商务市场数据分析，具体企业深度研究，发掘现有电子商务市场上存在模式的优劣，并对未来几年可能有很大发展潜力的电子商务商业模式做出分析和推荐，希望能对电子商务企业的实际运作有一点参考借鉴的价值。
关键词：电子商务；商业模式；价值；核心逻辑模型
一、文献综述
1.商业模式研究现状
商业模式是英文“Business model”的中文翻译，也有商务模式、企业模式、业务模式等叫法。最早在1960年名叫Cardan M.Jones[1]在他的论文“Educators,Electeons,and Business Models:A Problem in Synthesis”中，将“商业模式”引用于题目摘要，这代表“商业模式rsquo;一词成为了学术领域的一个专业术语。
在国内，龚丽敏[2]（2013）在基于对 1997-2010年 SSCI 引用情况的分析上对目前商业模式的概念定义流派进行了梳理，虽然不同学者有不同的定义，但作者依旧发现了其中共性：商业模式关注企业如何创造和获取价值以及商业模式是一个系统概念。[3]
翁君奕（2004）提出商业模式的四界面模型，作者认为企业面临五大环境：平台环境、客户环境、伙伴环境、顶板环境与内部环境。前四大环境分别与内部环境有接触界面，这四个界面为平台界面、客户界面、伙伴界面和顶板界面。由于四界面模型是本文理论框架的一个重要依据来源，将在下节做详述。
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