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毕业论文课题相关文献综述
一、研究背景及意义
随着经济全球化的不断深入发展，世界经济已逐渐融为了一体，在这个大背景下，许多国家在经济上都得到了较大程度上的发展。但是，当面临经济挑战的时候，没有一个国家可以独善其身，都必须通过与其他国家的合作，来共同应对所面临的问题与挑战。正是在这种发展趋势下，现代企业的运营，它不再是简单的生产和销售的粗略组合的了。随着我国社会经济的不断发展，在现代企业的发展运营过程中，由于市场竞争日益激烈，企业内部劳动分工的专业化，其趋势日益的明显。企业要想在激烈的市场经济战场上占有一席之地，能够不断的发展，就必须依靠企业行政管理。科学且高效的行政管理体制是现代企业赢得效益的必不可少的条件。
对于一个企业来说，如何能通过有效的行政管理，来保障企业内部的日常生产经营活动，这对企业的各项生产经营目标的顺利实现有很重要的作用。因此，合理地提升企业自身行政管理效率，能够使企业的投入与所得的经济效益呈正比的状态不断向上升。由此可知，当一个企业的行政管理不当，行政效率低下，将会使整个企业的运营变得更加困难，同时也会出现企业的调节失误和作用错位。所以，在企业行政工作中，行政管理人员则需要有对现实存在问题的清晰认识，并在此基础上通过实践来促进企业的行政管理水平的整体持续提升。
企业为了能够更好地生存发展，适应新时期的经济形势，需要根据实际发展需求，以及发展的计划，来制定有效的发展战略。企业行政管理属于企业的重要组成部分，行政管理的存在和发展，必须有经营管理者授权才能够有效进行，其目的就是根据企业的实际情况，规划管理企业的发展，促进实现企业的发展目标。加强企业行政管理，可以使企业更好地适应于社会，适应于社会经济的发展；可以使企业更进一步地了解社会，了解社会经济发展的思想战略，以便于企业的发展更好地适应经济发展规律。另外，加强企业行政管理，可以有效提高企业的管理效率，不断增强企业的核心竞争力。
总的来说，在企业的日常生产过程中，企业的管理效率是企业发展的关键，其对于企业实现可持续发展的战略目标具有重大意义。管理效率地不断提高，能促进企业不断向前发展。同时，也能够促进企业工作效率的提高，激励员工更好地为企业服务，进而提升企业的核心竞争力。
二、相关研究综述
1、主要概念的界定
企业行政管理体系，是企业管理的中枢神经系统，是企业管理的命脉。由于企业并不是国家政权，而是社会的一种经济组织，所以企业的行政并非政治形式，而更多的倾向于一种管理形式。企业行政管理主要是指企业行政系统为了企业的生存与发展，依靠企业行政组织机构、按照企业的行政组织机构内部的隶属渠道，运用一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。
企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力，使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速，并且稳定运转的整体。用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。
企业行政管理的最终目标就是通过其行政管理制度和措施，在企业各部门之间以及与其他企业之间形成良好的关系，保证企业在日常生产经营过程中的有效运转，为企业生产经营目标的实现提供保障。在平时的管理工作中，处理好日常事务，全面考虑企业的生产经营策略及企业文化建设，为董事会和管理层的决策提供参考，能够为企业的各个部门提供后勤保障服务；协调好企业不同层级及不同部门的交流和沟通。总的来说，企业行政管理对于企业的发展起着非常重要的作用。
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