毕业论文课题相关文献综述
文 献 综 述
在大多加速工业化和信息化发展的国家中，房地产业一直都是本国的支柱产业。发达国家房地产业发展的历史经验表明，房地产业的发展不仅直接关系到经济发展水平、发展质量，而且还关系到人们生活质量的提高，甚至还关系到经济社会的和谐与稳定。
房地产业是一个包括土地开发，房屋建设、维修、管理，土地使用权的有偿划拨、转让，房屋所有权的买卖、租赁，房地产的抵押、贷款以及由此形成的房地产市场的综合性产业。其基本职能是组织房地产开发，为房地产流通和消费提供服务性活动。
在现代经济社会中，房地产业在国民经济中的地位和作用十分突出。房地产既是国民经济的基础性和先导性产业，也是支柱性产业，它发挥着推动城市建设、促进经济增长和提高居民生活水平等作用。
作为国民经济的支柱性产业，房地产行业有其鲜明的特征：基础性和先导性；敏感性；风险性和投机性；企业规模效应差距明显；利润渠道很多样化；政策性与法律、法规约束性；房产和地产交易不可分割；受制于土地供应和人口因素总体呈现供不应求的特征。
近年来，我国的房地产市场发展速度相当快，在短短几年之间几乎已经成为了GDP的主要增长点。房地产企业也如雨后春笋般快速崛起。而房地产业在国民经济中的不可替代的地位和作用及其鲜明的特征决定了企业要重视人力资源管理，进而使企业在竞争中取得优势、获得利益最大化。
当前房地产企业的人力资源管理状况呈现出如下特点 : 1、组织管理模式普遍处于探索实践中；2、人才开发与激励机制不健全，人力资源发展不平衡；3、人力资源的层次区分大，人力资源管理系统复杂；4、房地产行业的项目流动性决定了人力资源布局分散，人力资源管理需要具备远程监控的能力；5、多数的企业绩效管理流于形式，或者存在绩效考核困难的问题；6、由于员工满意度较低以及注重用人，忽视育人的局限性导致人才流动率较高
在当今人才时代,企业员工素质的差异在某种程度上导致了企业之间的差异，而薪酬是吸引外部人才和留住内部人才最有力的工具，面对房地产行业人才流动性高的问题，制定合理的薪酬政策是企业在激烈的市场竞争中必须面临的紧迫问题。
企业的薪酬政策是企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式而确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。不同研究者将薪酬政策分解为不同维度体系，主要有两种类型的划分方式：（1）五维度法：薪酬哲学、外部竞争力、激励基础薪酬的组合、个人薪酬升级、薪酬控制方式和标准(Ronald G.Ehrenberg和George T.Milkovich,2000;Edilberto F.Montemayor,1996)。(2)九维度法：风险分担、内部一致性、薪酬保密程度、薪酬与业绩的关系、决策的分权程度、等级性、薪酬参与度、岗位/技能工资、长期工资(David B.Balkin和Luis R.Gomez-Mejia,1990)。
房地产行业的薪酬政策随着企业经营发展的需要不断调整，以下从四个维度来总结目前房地产行业的薪酬政策：
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