有效激励机制的构建对员工创造力的影响 ——以精易迅科技有限公司为例文献综述

 2023-10-10 03:10

文献综述

一 选题背景与意义:

(一)课题研究的现状及发展趋势

知识经济时代, 人力资源作为现代组织的一种战略性资源, 其重要性越来越被引起重视, 并且已经成为组织发展的最关键因素。人的现代化是社会现代化的前提。当物质文化、机械化生产达到一个相当的高度, 硬件都没有什么大的差别时, 决定一个组织长盛不衰的唯一决定因素就只有是人力资源。在人力资源管理的众多内容中, 激励问题是重要内容之一。激励的科学与否, 直接关系到人力资源运用的好坏。有效的激励正是解决这个问题的关键。企业人力资源管理中需要适宜的激励机制来调动工作人员工作热情,提高员工创造力,有效提升工作效率,为企业创造更多的价值,帮助企业更为平稳有序的发展。当下企业管理中,最为重要的人才的管理,而激励机制则可以更好地帮助企业留住有用人才,淘汰不需要的工作人员,让企业人才管理成本降低,管理效率提升,是企业能够正常运转的关键要素之一。因此,有必要对企业员工激励问题进行研究,力求端正员工工作态度、提高其工作积极性以及创造力,吸引并留住更多高素质人才,实现员工目标和企业目标的双重发展,为企业创造更大的财富。

(二)本课题研究的意义和价值

随着知识经济的到来,企业间的竞争愈来愈激烈。要想在市场中有立足之地,企业必须结合自身实际情况,建立科学完善的激励机制,从而增强员工创造力、提高其工作积极性,为企业更好的发展打下基础。本课题将以精易迅科技有限公司为例,分析中小企业激励机制对员工创造力的影响,研究企业现有的激励机制存在的问题,从中发现切合实际的应对策略,以解决中小企业部分员工工作效率低下、缺乏创造力的问题。

(三)参考文献

[1]郭国涛.不同情境下绩效薪酬对员工创造力的影响研究.华南理工大学.2016(4):19;

[2]邓尧,邵艳.试论小微企业员工激励机制的构建[J].人民论坛.2013(4):98-99;

[3]王瑛瑛,阮飞.有效激励在人力资源管理中的运用[J].中国高新技术企业.2008(2):33-34;

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