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在现代百货行业上市企业制度的建设中，管理权与所有权相分离，并随着市场的日益开放，现代薪酬激励政策日趋重要，也是管理者日渐关注的重点之一。
合理的薪酬体系不但能使得各项工作有效果有效率的进行，而且可以提高公司内部人力、财力、物力1 1>2的协同效应产能，从而促进公司的长远发展，保障公司的长远利益，有利于公司的战略实现，以此达到有效的激励。
心理学家认为，人的一切行动都是由某种动机引起的，动机是人类的一种精神状态，它对人的行为起激发、推动、加强的作用，因此成为激励之源。
现代的激励方式主要分为精神激励法和物质激励法。
物质激励法指的是通过满足人们对物质利益的需求，来激励人们的行为，调动人们的工作积极性的方法。
物质利益是人们生存和发展的基础，是最基本的利益。
虽然不同的人对物质利益的要求各不相同，但总的来说，它仍是现阶段最重要的个人利益之一。
因此，物质激励方法也是管理中重要的常见的激励方法。
这里我们主要研究商业百货上市企业的薪酬结构。
也就是物质激励法。
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