国内桌游产业电商化发展的可能性
——以剧本杀、三国杀为例
摘要：近年来蓬勃发展的游戏市场，为各类游戏相关的行业都带了巨大的流量和发展前景，其中就包含游戏行业的电商化运营。桌游产业的电商化运营并不突出，而如今游戏用户渐渐上升的要求和认知，也使得桌游产业必须走向正规化和独特化。
笔者借助问卷调查法进入壹墨工作室中对玩家属性进行调研，并通过实地考察法参与剧本杀、三国杀产业的具体运作流程，并结合相关文献案例，将整套电商化运营的套路进行分层分析以得出最终的方法论，为桌游行业的产业链衍生品在电商化的正常发展提供一些参考。
关键词：游戏； 桌游； 电商化
一、文献综述
现代桌游在仅有的几十年不到百年历史里从来就是一个小众市场。2007年桌游正式传入中国，以绿色环保，欢乐趣味的优点，深得广大玩家的喜爱，经过两年的发展，桌游行业产生巨大的经济效益，桌游公司、桌游店率先在北上广遍地开花。以下对桌游行业分析。
根据统计，2016年桌游全球销售额高达93亿美元，虽然现在中国地区销售额只有3.5亿人民币，但伴随着年均100%的增长率，以及未来IP衍生、培训(心理)咨询等业务的扩展，桌游的征途是星辰大海。
以上海为例，从2007年-2010年，上海市桌游店的数量从原来10家一跃至1500家，中国桌游玩家的数量超过200万，并且持续增加。单款热门桌游销售超100万套，营业额超4000万元，全国玩家100万以上。但是好景不长，从2011-2012年，上海的桌游店只剩150家左右，并持续减少，原创桌游开发商也从原来的不少于30家，到现在不到10家。
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