老字号手工业的品牌传播策略研究
摘要：品牌重塑（Brand Rebuilding），又可称之为品牌再造，品牌重塑的实施贯穿于老品牌管理进程的每个层面，需要调动许多相关的品牌策略，如品牌定位战略、品牌创新战略、品牌延伸战略等与之相配合。以国内王麻子刀剪和国外大西京扇堂的案例来说明目前国内老字号手工业的现状，然后结合多位学者的研究成果进行归纳总结。
关键词：品牌重塑； 品牌创新； 品牌延伸；研究现状
一、文献综述
1.1浅析品牌重塑、品牌创新与品牌延伸
1.1.1品牌重塑的概念
品牌重塑（Brand Rebuilding），又可称之为品牌再造，在内涵上代表着一种通过再造或提升品牌资产的方式使老品牌重新焕发活力的思路；它涉及一切由外而内（再品牌化）或由内而外（品牌激活）的重振品牌的策略；并且，品牌重塑的实施贯穿于老品牌管理进程的每个层面，需要调动许多相关的品牌策略，如品牌定位战略、品牌创新战略、品牌延伸战略等与之相配合。[1]
进行品牌重塑的原因有如下几点：
- 老字号品牌面临的竞争现状，特别是品牌管理中遇到的老化现象，是将品牌重塑提高到战略高度的现实需求与直接原因。核心表现为品牌偏好、品牌形象和品牌核心消费者层面的老化现象。
- 品牌重塑是解决品牌长期发展中诸多相关问题的关键，是品牌走向基业常青的重要战略选择。主要用于解决所有权结构、公司战略、竞争位置、外部环境四方面发生变化时出现的问题。
- 品牌重塑的实质是对品牌资产的再造和提升，确立品牌重塑战略对长期品牌资产管理意义重大。因品牌资产的管理是一个长期的、宏观的战略问题，所以品牌重塑必定也会涉及一系列与品牌资产相关的战略决策问题，必须从战略角度加以管理。
- 品牌重塑是一套复杂的体系，必须通过战略高度进行全面的审视和指导。老字号的品牌重塑，一般涉及品牌定位、品牌延伸、品牌创新、品牌传播、品牌维护五种策略。有学者总结了老字号品牌管理的五种品牌策略，实现品牌核心价值的过程。[2]模型如下：
图1-1 中国“老字号”企业品牌战略模型
剩余内容已隐藏，您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容！立即支付
以上是毕业论文文献综述，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
