大数据在实木家具供应链中的应用分析文献综述
随着我国房地产等支柱产业快速发展和城镇化进程的加快。家具产业也随之呈现出快速发展之势，目前中式传统家具在有些功能设计上早已不能满足现在消费者的需求，进口家具产品需求的提升，家具产品相关电商网络的快速发展，家具企业研发能力的加强，不同渠道的家具产品数据量越来越大。我所作为家具产品检验检测的权威机构，目前已建有家具产品数据库，但无法满足不同渠道产生的数据量的归总，迫切需要建设能汇聚各方家具数据的大平台中心，包括检验检测数据、外接数据（海关进口家具相关数据、电商平台家具相关销售数据）等，构建全省的家具产品大数据云平台，为相关监管部门提供及时有效的信息数据。[1]就目前为止我国家具行业供应链管理策略研究供应链管理在我国家具行业中的运用还处在初级阶段，各方面的实施效果还不尽人意，严重阻碍了我国家具行业的长远发展[2]。所以就提高我国家具行业的市场竞争力，我们在以大数据在实木家具供应链中的应用分析来说明当前我国实木家具市场的现状以及对未来发展的期望。
一.研究背景及意义
2015年8月，国务院印发《促进大数据发展行动纲要》，首次明确提出建设数据强国；2015年10月，党的十八届五中全会提出“实施国家大数据战略”，将大数据上升为国家战略。其后，国家政府部门、科技研究院、互联网大企业、传统工业企业等不断发布战略蓝皮书，对未来进行规划布局。大数据（big data），指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。
家具行业竞争激烈。而谁能在这个成本日益上涨的年代，有效降低企业生产成本，谁就能获得竞争优势。现代管理教育对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能网链结构”。在传统的家具供应链条中，差评从厂家到消费者，总会经历“厂家—经销商—卖场—消费者”的基本流程。
进行供应链管理,以降低成本、缩产品交付周期、降低周转库存，缩短产品交付周期，让前端消费者的信息流快速流动、变现，打通、优化供应链，取消或者替代无效或低效环节，这是不少大家具企业努力的方向。具体在对外表现上，一是开设工厂店，如百强、曲美等大型家具企业都开设了工厂店，对于消费者来说，以往买家具要去卖场，去经销商店面，而现在可以去到家具企业直营店、工厂店、独立店，参加企业举行的工厂开放日活动，以“工厂价”获得更物美价廉的产品和服务；二是线上线下渠道融合，如电商企业的林氏木业加快了线下体验店的布局，实行线上线下同价，这意味着消费者可以到线下门店体验产品，在网上扫码下单，免去了将大件家具产品运回家的烦恼，而对于企业来讲，也可以通过跨区域的实体店配货而节省了大量的物流、导购费用；三是常驻展会平台，展贸一体，名家具展的家居世博园，就是很多工厂的产品展示店与销售店。
大数据技术已经在商业的各方面获得了应用。实木家具的供应链涉及到如何生产、库存、销售，以满足市场的需要，需要政府的有效引导，以避免无序竞争的问题。如何利用大数据对实木家具的供应链进行分进行大数据分析，解决哪些环节的问题，服务于哪些对象，是本研究关注的问题。
- 家具物流的特点
不管家具企业准备进行何种供应链新手法的尝试，家具物流的一些基本特征不能忘记:
(1)家具最好不与其它类型的产品混合运输，如果与其它产品一起运输，往往给家具带来或大或小的损坏;
(2)叉车等设备会造成家具的损坏，因此必须进行人工处理;
(3)作为一种天然产品，木制家具有自身固有的缺陷。供应链的延迟会增加家具损坏的风险，因此在运送之前，一般要经过一定处理。
(4)家具装载时必须合理设计，以确保各部分紧密连接，同时要避免在运送途中遇到急刹车等情况时发生碰撞而导致损坏。
考虑到家具物流的特殊性，一般的家具制造商仅仅信任为数不多的专业家具承运商。在经历了美国家具运输商的大规模整合兼并之后，行业分工也变得越来越细致，有的运输商专营区域性配送业务，有的企业则专门承接家具进出口业务。[3]
三、国内外的现状研究
以上是毕业论文文献综述，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
