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苏宁易购的并购动因及其绩效研究
文献综述
1、并购的理论
公司并购通常是相互独立的企业之间才会发生的活动，主要过程就是企业在数量上面由多变少，主要的效益就是可能会促进企业的发展，让企业拥有更多的业务渠道，增加资金收益。虽然学者江斌【1】（2002）早就表明并购初期，公司基本处于亏损状态。但2018年的时候，仍有2948例有关并购的活动实施，这2948起案例当中有683例没有明确指出现金数额，这个数据和2017年的数据相比较是退步的，2017年并购活动涉及的现金在5877.81亿美元左右，这也就意味着2018年的交易额是低于这个数字的。事实上，从数据上面来看2018年相较于2017年确实下滑了6.61个百分点。
因为并购是公司能够想到的最简单的一类提高公司资产的方法，所以无论是在中国境内还是在中国境外都存在大量的学者对其进行研究，其中什么因素对并购的影响较大，是学者们研究的主要课题。例如：学者魏露【2】（2013）研究分析后发现企业的规模大小、企业的内部文化和管理层的管理理念都是影响企业并购的因素。而学者王博宇【3】（2019）是针对企业在考虑并购目的的同时没有考虑风险，盲目的进行并购活动，从而造成公司的现金流动额减少，甚至会承受负债的结果。
2、并购的动因
国内外有很对学者会对并购活动进行研究，而研究并购活动时，必定会涉及到对并购发生的目的的研究，也就是所谓的并购动因。基于他们对于并购动因的研究数量之大，在此本文只选取了三个和本文研究内容苏宁易购并购活动有关的三个动因进行描述。
2.1、交易成本理论
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