一、问题的提出众所周知，创新药研发的技术要求高、开发难度大、研发周期长且研发投入大，研发过程中常伴随着一定程度的失败风险。
RB公司成立于2007年，是国内外领先的核酸类药物的研发机构，该公司专注于小核酸创新技术和小核酸药物研究开发。
该公司对标国际小核酸技术的创新前沿，自主研发的高效长效肝靶向递送技术达到国际水平。
通过自主创新和国际合作打造了丰富的小核酸药物研发品种管线。
该公司在研产品处于相对早期研发阶段，伴有更高的研发失败风险。
若在研发过程中发生临床前结果不达预期、无法成功获得临床申请批准、无法获得伦理审查通过、无法招募足够的临床病人、临床疗效达不到预期等情况，可能导致研发进度迟滞或失败。
若公司在研产品未能研发成功，可能对公司未来经营业绩和持续经营能力产生不利影响。
有效的风险管控体系能够最大限度地降低风险或将风险控制在一定的范围内，本文基于以上风险进行分析，并提出对应的解决方案。
二、研究现状1、关于项目管理的研究国内外组织和学者关于项目管理的定义目前还没有取得一致的意见。
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