基于新零售模式的小米智能家居营销策略研究
摘要：本文将基于智能家居在国内的发展情况，在新零售的模式下，以小米智能家居公司为研究对象，采用文献综述、案例分析等方法展开研究。通过对新零售背景下小米智能家居的研究调查，结合STP营销理论及4C营销理论对其进行深入的营销策略分析。从而了解小米公司的智能家居所处的内外部环境，进一步阐述小米公司智能家居产业的优、劣势并且提出解决方案。促进小米智能家居发展，以及给予向新零售企业转型的传统企业相应的建议。
关键词：新零售；营销策略；小米；智能家居；
一、文献综述
1 .相关理论
1.1新零售的概念
新零售概念的提出，引起了业内外的广泛关注,知名的互联网企业纷纷开始开展新零售，如小米的小米之家，网易的网易严选等，大批优秀的大型新零售企业开始出现，并且被消费者熟知。
对于新零售，学术界看法不一，笔者根据较为成功新零售的实践的企业对于“新零售”的定义，来总结延伸出关于新零售的概念：
第一，是以消费者的体验为核心，消费者不再是企业“推销”的对象，可以影响到消费者看不见的供给，企业利用大数据进行分析，预先了解到最新的消费潮流，从而实现精准营销，做到需求与供给相匹配。重构线上 线下的消费场景，提高消费者的消费体验，在消费中同时实现社交与娱乐。
第二，随着信息技术以及互联网技术的日益发展，中国的零售业朝着高效率的传统实体零售和虚拟零售相融合的新兴业态发展，大数据发展实现了线上 线下 物流的融合发展，更好的提高生产销售过程的效率，促进行业转型升级。
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