国内研究综述
胡林红[1]通过剖析服装生产成本管理的现有状况，对服装生产过程中的成本管理方面提出相应的降低成本的方法。提出服装企业要加强生产成本管理，并对成本问题制定相关的解决措施，探寻降低生产成本的空间，实现企业生产经营目标。
张继红[2]通过对服装生产的流程与成本的把握，对生产中的每一个环节做好成本计划，精确到质检包装销售的成本控制，有效地提高服装的产成品质量和降低其各环节的生产成本，从而提高服装产业的经济效益。
唐钰婷[3]分析了中小服装企业成本管理的现有状况，并从采购、生产、人力资源与财务管理四个方面提出了在这个过程中存在的问题，对这些问题进行了分析研究。
郑玉梅[4]通过从我国服装制造业生产成本控制存在的问题角度出发，对我国服装制造生产业成本方法进行分析，从而对企业成本控制的方方面面提出改善策略，旨在能够为企业发展提供重要支持。
范福军、王进仓、李建堂、陈畅足[5]分析了成本的内容，同时对成本控制做出了解析，描述了成本控制在服装生产过程中的重要性以及实施成本控制产生的效果。他们也在这篇期刊中提出了关于成本控制的相关建议与实施策略。
罗怡群、易兵[6]从从管理的角度分析了质量成本管理的方法，并对纺织服装企业的质量成本管理进行了评估和革新，他为服装企业的发展提供了一个参考。根据质量成本的概念，分析了纺织服务企业质量成本的结构组成。从计量、管制、核算、剖析和评估五个方面分析了服装行业质量成本管理的措施。为质量成本管理提供了强有力理论支持。
陈磊[7]从电商服装企业的供应链过程角度出发，对电商服装企业在供应链环节会出现的问题进行总结，为我国服装企业实现供应链的价值提升提供参考。
张明[8]从电子商务出发，对服装产业进行电商模式研究。他分析了服装产业在电子商务运营过程中的后台的选择。同时，他分析了服装行业应选择的店铺模式，该如何选择一个合适的后台应用，都做了详细的描述，为电商服装行业提供了一个很好的选择方向。
