文献综述
- 施工组织设计编制意义
施工组织设计是根据国家或业主对拟建工程的要求设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和分间布置与时间排列等方面进行科学地合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最人的经济效果，便最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短；在质量上达到精度高和功能好；在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。
施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。
通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的利于学习和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工；技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。
施工组织设计编制的得当与否，会直接关系到拟建工程质量、成本、工期、安全等预定目标的顺利实现。随着时代的发展，现代工程项目的规模和要求越来越高，项目管理工作曰趋复杂，对施工组织设计的要求也越来越高。因此，有必要研究和分析施工组织设计的编制。
在文献搜集阶段，以关键词施工组织设计、项目管理组织、施工进度计划、施工平面布置、施工安全管理、施工环境管理、safety management of construction、environmental management of construction等，从万方数据知识服务平台、美国土木工程师学会全文文献数据库中进行文献搜索，其中筛选出对本次论文有参考价值的中文文献16篇，外文文献2篇。
二、相关研究综述
- 项目管理组织
项目管理主要指的是通过项目管理人员制定的规章制度，针对整体项目实施有针对性的控制和协调，这样能够更优化配置人力、材料、机械等相关方面的内容，以此推进建筑工程平稳有序的进行。项目管理的根本宗旨是有效确保建筑工程的施工质量和安全性，控制好成本预算以及工期，同时也保证相应的施工技术可以有效发挥作用，为项目顺利实施打牢坚实基础。
匡恒（2019）[1]认为随着社会现代化的不断发展，建筑行业的发展也越来越多元化，建筑工程管理所面临的考验也越来越严峻，因此需要不断的探索新的方法，加强技术的应用，创新建筑工程管理的方法，来提升建筑工程管理的效果。因此从项目管理法的相关理论概念出发，对具体的应用方法进行探究，包括：确立项目负责人，合理明确职责；完善企业管理制度和管理理念；进一步加强完工质量检验工作；建立专业项目管理团队，保证施工工作有序展开；项目施工过程控制。
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