东方环保有限公司车间布局优化文献综述

 2021-09-25 08:09

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文 献 综 述一、引言 进入21 世纪以来,客户的个性化需求不断增大,使企业产品更新换代的节奏日益加快,产品技术更新周期持续压缩,传统生产方式正向精细化、绿色化、个性化、离散化和复杂化的方向快速发展[1]。

这种趋势对制造型企业的生存发展提出了更高的要求[2]。

要如何在个性化的生产中脱颖而出,且保证自身的运营能力,是考研现代企业的一个指标。

中国目前的大环境的压力下,几页制造行业也同样遭受了巨大但是冲击,很多规模不是很大的制造商如何在大公司的围剿下获利,保证自己的经济效益。

企业要保证获取最佳的经济效益, 一是要降低生产成本或使成得到有效的控制; 二是正确的经营决策和善于利用外部环境[3]。

二、研究背景及意义该企业原所在的机械制造行业的竞争越来越激烈,各机械制造企业之间针对市场占有率的竞争,已经由原来的价格竞争模式转化为品牌、服务、销售及供货期的竞争模式,众多的商家都在努力提高企业生产线产能及柔性,致力于缩短企业本身对市场变化的反应期,降低产品的制造周期,在付出最小成本的前提下拥有最高的生产效率[4]。

但是在这种潮流巨浪下,原本不是很有研发规模和能力的中小型公司,表现的很被动,没有社会红利的空间,很难生存下去。

但是企业很敏锐的发掘到了自己的优势所在。

武进,是全国四大特种冷却塔的制造基地,有一大批企业对减速机有特殊的需求,他们大多是耐碱或者耐酸,但是又不会有大量的订单。

相反,因为工作条件的恶劣,时常要更换。

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