研究目的：近年来，制药企业收购医院成为流行趋势，医院成为药企除在药品交易以外盈利的巨大市场。
2003年，金陵药业联合南京鼓楼医院，以现金出资7012.6万元，收购江苏省宿迁市人民医院 70％的产权[1]。
这是国内首个药企收购医院的案例，十分成功，这也引起了越来越多的药企参与到对医院的关注，在这些收购中，有人获利，有人亏损。
如果经营得好，医院是一个稳定的药品销售渠道，同时收购医院可以变成收购土地[2]。
可如果药企缺乏对医院的管理经验，可能会与医生产生矛盾，甚至阻碍医院的正常运行。
所以，在制药企业纷纷收购医院的大背景中，存在很多机遇和隐患，通过对这些收购案例的分析，得出经验教训，可以帮助更多的药企在未来的收购中取得商机，使药企医院共同进步、获利。
研究内容：搜集有代表性的药企收购医院的案例，对这些案例进行分析，总结共同点和不同点，找出收购成功的主要影响因素和决定因素。
分析的内容可以包括：药企资金状态，药企产业链投入，对医院的投资方式，医院种类，收购成果等方面。
研究意义：从2003年至今，2013-2015年曾经历过制药企业收购医院的热潮，但有很多药企并未完成当初收购希望实现的目标。
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