全文总字数：4193字
【前言】
近年来，伴随科技不断进步带动经济的快速发展，消费者在线购买能力越来越大，购买种类也越来越多，购买的地域范围也是遍及全国各地,而这些货物都需要通过长途运输才能到达消费者手中，运输车辆基本上是集中到达分拨作业中心。因此物流设备在企业物流活动中的应用越来越广泛,尤其是装卸搬运设备的使用,大大提升了企业物流活动尤其是物流中心的作业效率。但由于很多分拨物流资源配置不合理，经常会发现很多分拨中心出现压车、爆仓的情况
通过对分拨中心资源优化配置问题的研究分析，来解决各个物流分拨中心不同时间段设备优化配置问题，以降低分拨中心的运营成本;而且还可以对类似背景的物流企业就其规模大小和月吞吐量的变化以及作业流程的不同合理配置设备资源，以满足企业运营需求，从而提高资源利用率和作业效率，保证企业的设备运营成本最低。
【课程研究的发展历程及现状】
（一）目前中国物流资源布置存在问题：
(1)物流资源的布置属于散落，分裂和独立的状态。
(2)物流资源的投入与配置不合一定的比例，部分地区资源极大浪费，客户满意度不高，服务水平差等。
（3）物流资源数量和类型分配的不合理，导致短缺与闲置共存，甚至存在恶性竞争，从而企业成本增加，资源利用率低，不利于对资源的有效管理，导致物流分拨中心运营效率降低，运营管理成本增加，阻碍物流企业进一步发展。
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