社区服务的项目化运作分析——以南京市J区社区服务中心为例文献综述-文献综述网

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文献综述

项目化运作是指通过项目管理的思路来进行运作。

社会工作可以把工作任务和目标变成项目，通过项目调研、项目管理、项目执行、项目总结、项目评估等各个击破，这样不但保障了服务的延续性和有效执行，而且能为开展的服务作成效监测（林嘉敏，2018）。

项目制这一原本由中央政府条线部门推出的技术化治理模式将中国政治中的计划要素和市场要素结合在一起，在促进经济发展、提供公共服务、落实扶贫开发、完善社会（组织）治理等方面发挥着十分重要的作用。

有鉴于此，城市街道和社区也以国家项目为模板，推出了以促进社区善治为主要目的的自治项目，成为中国庞大项目体制的一部分（张振洋，2018）。

因此项目制在社区服务领域发挥的作用越来越明显，在实际操作过程中，项目制引发的问题也日益突出，探究项目制对于城市社区治理的影响力和重要性不言而喻。

因为本论文是分析现城市社区服务的项目化运作情况，并对存在的问题提出自己的初步想法。

所以此文献综述围绕社区服务中项目化运作的现状、社区服务项目化运作存在的问题、我国城市社区服务项目化问题的成因、促进我国社区服务的项目化运作对策进行写作。

一、我国社区服务中项目化运作的现状分析笔者了解到，当前城市社区开展社区公益服务项目的现象普遍增多，从市、区级政府购买服务项目，到街道级微公益创投等项目，目的为转移政府职能，并以财政资金再配置方式，让专业的人做专业的事，实验性地探索小政府大社会的社区治理新方式。

在社会领域，政府购买服务项目的承包方多为社会服务机构，委托方均为各级政府或各政府部门，资金投入力度从每年几百万至上亿元不等，受益对象普遍为社区居民或特殊群体，例如老年人、残障人士、贫困户及失独群体等。

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