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《极米木业公司ERP采购系统的实施与效果评价》
文献综述
一：引言
ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是从物料需求计划（MRP）发展而来的新一代集成化管理信息系统。它以信息技术作为基础，结合现代企业的先进管理思想，用供应链管理思想优化企业的资源和运营模式，以系统化的管理思想，集成并处理企业资源和运营所产生的信息，为企业决策层和企业员工提供决策信息的平台。
采购管理子系统是ERP的功能模块之一，通过采购申请，采购订货，采购退货，入库检验，库房收发料，预付款和发票处理，供应商管理，订单管理以及供货信息管理等功能综合运用的管理系统，双向控制和跟踪物流和资金流的全部过程，实现企业物资供应信息管理。
随着全球经济一体化发展，制造业企业广泛引入ERP（Enterprise Rescource Planning，企业资源规划），直接影响到制造成本、信息化管理及管理成本等，直接关系到家具制造企业核心竞争力的提升。随着信息化时代的步入，家具制造企业经营活动中获取和处理信息的方式由人工处理逐步电子化。信息网络技术迅捷发展，企业市场营销逐渐发展至全世界，家具制造企业面临着更加严峻的市场竞争。
家具制造企业要继续生存发展，必须要提高企业核心竞争力，降低生产、管理成本，必须要实现企业信息化。其中ERP的实施是企业信息化的关键。
二：国外研究现状综述
西方发达国家对ERP的实施早于中国，ERP在西方发达国家的发展速度很快，研究成果较为丰富，大量国外企业成功实施ERP的案例表明，ERP作为一种先进的管理理念，已经通过ERP软件得以实现。1990年4月加特奈 (Gartner Group Inc．)公司发表了《ERP：设想下一代的MRPII》的分析报告，将企业的销售、原材料采购、生产到最终消费者的全部环节紧密联系，形成了完整的供应链。它不以职能部门作为企业基本工作单元，而是将销售，生产，采购等经营活动作为相互协同工作的子系统，通过信息化技术，对企业运行所需的各种数据进行实时监控、分享、汇总。
在西方发达国家，基础设施完善，配合度高，多数大中型企业已普遍采用ERP系统，如财富前100强中已有超过70%的企业开始了ERP的实施。目前正在推行全球化供应链管理技术和敏捷化企业后勤系统，国际上已经把ERP作为现代企业生存、发展的基础。许多小型企业也在纷纷应用ERP系统。
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