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文献综述
文 献 综 述 本课题是关于中小型企业培训中存在的问题和对策的研究。
培训模块是人力资源六大模块中一个重要的环节，六个模块相互影响才能促进企业更好的发展，对于企业而言，仅靠对外招聘获取足够优秀人才是远远不够的，针对现有员工的内部开发培训至关重要。
加强员工培训，提高员工效能，做好人力资源开发工作，是各企业人力资源管理的重点工作。
中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。
近年来，中小型企业发展势头迅猛，迅速成长壮大，表现出强大的生命力，同时面临着巨大的竞争压力，在竞争日益激烈的当下，企业间的竞争归根结底是人才的竞争，而人才的培训和开发，是企业人力资源管理的核心，是企业立于不败之地的关键。
但是由于中小企业规模较小，对培训重视不足，资源投入有限，一般没有设立专门的培训管理部门，缺乏专业的，培训管理人员，没有科学、系统的培训规划。
本课题基于中小型企业特点，旨在剖析中小企业培训管理中存在的主要问题，并针对性的提出一些相应的对策。
（一）中小型企业实施培训的必要性研究对于中小企业而言，强化培训工作以提升本企业员工素质与工作能力，这是促进其健康发展的重要战略性举措之一。
杨琳教授认为，一是有利于强化本企业的竞争能力。
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