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Y公司财务精益管理研究
文献综述
随着市场经济的快速发展，现代企业改革的不断深化，对于企业财务管理提出了更高的要求。目前，在企业财务管理中，精细化管理方式得到了广泛的应用，并且成为了主要的发展趋势。精益财务管理就是在企业财务管理活动中，消除和减少无价值的活动，以最小成本取得最大价值。总的来说，国内外专家学者均对财务精益管理涉及的理论与实践问题展开了大量研究，相关的研究成果主要集中在以下方面：
1、企业财务管理问题研究
国内普遍研究认为，企业财务管理主要存在企业财务管理观念滞后、缺乏风险意识、融资困难等问题，如：范豫川（2018）认为在一些企业中，公司管理层的财务管理观念相对滞后，有部分项目负责人一味追求短期利益，让内控制度流于形式，审批流程成为表面功夫执行硬约束不强，致使财务管理工作极易受到管理当局的限制，无法独立有效地行使其控制职能。余芬（2015）认为企业缺乏财务管理风险意识，在企业财务管理中没有形成成熟系统规范的财务管理体系，导致资金流转出现周期过长的现象，资金回笼不及时企业负债时间随之延长。何一頔（2018）提出我国企业的内部资金主要依靠自身收益的累计，外部资金主要通过银行等金融机构筹集渠道单一。同时由于企业自身资本累计不足抗风险能力差，金融机构对其资信评级不高，使得中小企业融资困难重重。
除上述问题外，还有学者提出财务团队的能力有限，政府扶持力度任然不够的问题。刘敏（2019）认为个别企业的财务团队的结构物无法满足公司经营管理的需要，传统的财务团队既要支持决策，又要对业务执行进行监控和间控制和监督，还要算账、记账、报账，甚至主力于做会计核算工作，对决策的和业务的支持力度很弱，战略性财务业务性财务在财务组织中配备的比例明显不足，无法站在更高层面去参与公司战略制、审视公司战略执行、协助公司战略的落地。武宇杰（2013）提出政府对中小企业发展的政策支持不够，就目前而言，政府政策体系主要针对的是大型企业，缺少对中小型企业的扶持政策。
2、企业财务精益管理必要性研究
近年来随着市场竞争的不断加剧，企业面临各种生存压力，精益管理在财务管理领域应用已成为企业谋求生存抢占市场份额的重要手段。任建军（2019）根据近年对以往企业发展的情况进行分析，研究看出企业的经营成本在不断的上涨，这与物价的上涨是离不开的，其也与人力成本的逐步增多有一定的联系，因此传统的财务管理方式已经难以适应新的市场环境，其暴露出的相关问题不仅不利于企业的发展，还降低了企业财务管理。李萍、熊学华（2018）则认为现阶段很多行业中都存在着不良竞争的现象，导致某个行业中供过于求，再加上企业竞争核心竞争力不高，市场进入和退出壁垒较高，部分企业只能在市场夹缝中生存。霍烽（2012）认为随着全球一体化进程的不断加快，单纯依靠技术或者价格手段已经远远不能满足企业发展的要求，为了提高企业的综合竞争力。大力加强企业财务的精细化管理是当前我国企业的必然选择。
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