文献综述
管理就是运用各种管理职能，以此实现一定的企业目标的过程，而管理的过程与人密不可分。所以企业管理就其本质来讲就是人的管理，通过将企业目标划分为各个分目标，再将各个分目标对应到不同的岗位，以使企业的每一项任务都有人来做，从而才能保证企业目标的实现。因此在管理学发展完善的过程中，人力资源的管理历来被经济学家所重视，并总结出了丰富的理论。且随着时代的发展，有关人力资源管理的研究也在不断发展进步，这些丰富的文献资料给本文提供了可靠的参考和依据。
国外研究
Peter.Dmcker于 1954 年在《管理的实践》最早提出“人力资源”这一概念，他指出，人力资源是企业最重要的资产，是企业发展成败的关键性因素。在他之后，罗宾逊、比尔、彼得逊等诸多学者对这一理论进行展开叙述，探索人力资源发展新模式，分析人力资源在处理企业发展所面临的各种新问题新威胁时所发挥的作用，指出人力资源对于提升企业竞争力的重要意义。Baird和Meshonlam 对企业人力资源管理相关数据进行分析，认识到企业人力资源管理活动展开程度与企业发展程度密切相关，进而构建出企业生命周期构建模型，根据这个模型，可以推知企业生命周期与企业人力资源活动所处阶段密切相关，进而探讨出企业人力资源管理分为发起、职能型増长、控制型增长、职能增长以及战略整合这五个阶段。
2013年，Maria Gil-Marques和Maria D. Moreno-Luzon认为外部愈发激烈的竞争环境不仅要求企业保证人力资源的质量，还需要将人力资源管理的创新与之相结合。他们通过研究结果表明，文化的开发与探索所带来的变化与人力资源管理渐变式的创新之间存在着显著的积极影响。同时，渐变式创新也会对激进式创新产生重大的正面影响。2014年，Cristina Cabanillas认为对于使用业务流程感知系统的企业来说，寻找具备在特定时刻执行活动所需的技能、经验和可用性的人力资源是一项社会技术挑战。在组织内部的层次上，有越来越多的关于自动化人力资源管理的知识。然而，最近面向服务的云计算结合移动设备和大数据的普及，已经导致了跨组织生态系统的出现，其中工作人员是分布式的。因此，与纯粹的组织内设置相比，人力资源管理必须考虑更多的需求。
国内研究
2007年，田刚认为随着体制改革的深化 , 中小民营企业面临的竞争将变得更为激烈 , 仅依靠机制灵活而获取大量市场机会的时代不复存在 。相反 , 中小民营企业原有的管理痼疾日益暴露并成为制约其成长的桎梏 。当前 , 人类社会进入以知识为主宰的新经济时代, 企业间的竞争更多体现在作为 “知识载体 ” 的人力资源的竞争上 , 这实质上就要看与 “人的管理 ” 有关的企业人力资源管理职能和能力。因此 , 中小民营企业要想成功实现 “二次创业 ”, 尤其要加强人力资源管理 , 从而为长期发展打下坚实的基础。2013年，李玉蕾和袁乐平从人力资源管理的战略价值出发，通过对我国东部、中部、西部城市的各行业的企业员工数量超过 100 的 1245 家企业所发放的1245份问卷的分析，得出了人力资源管理在企业经营中具有重要的战略地位，但是战略人力资源管理活动并不是在任何情境下都能有效发挥作用，企业人力资源战略也并不是在任何情境下都能有效实施。众所周知，没有员工的支持和投入，战略企业人力资源管理活动难以实施。因此，在企业的人力资源管理中如何进行员工激励是一项重要的任务。2019年，栾婕通过对我国企业的人力资源激励机制所存在的问题进行分析，并提出了相关建议：企业一定要重视激励的重要性，建立并完善人力资源激励制度才能保证企业的可持续性发展。在此过程中，企业要首先树立合理的激励理念，其次是要建立合理的薪资制度与绩效奖惩体制，最后要做到反馈体系的畅通，以保证企业最大效益的发挥，确保企业稳定、健康、有效的发展。
随着时代的发展，科技的进步，人力资源管理的研究也同样与时俱进，一些与大数据时代、以及互联网“ ”等相关的人力资源管理研究涌现出来。2014年，和云、安星和薛竟以大数据时代的背景和特点研究入手，指出随着大数据时代的来临，大数据所蕴藏的巨大能量和价值将引发井喷式的产业创新和管理变革，对国家治理、企业决策以及个人的生活、工作和思维将产生广泛而深远的影响。对企业而言其影响力将渗入从战略乃至每个经营管理节，人力资源管理作为企业提高核心竞争力的关键，必然面临大数据时代的挑战。2016年，楼旭明与赵丽丽通过对 151 家企业人力资源部门网络化管理应用程度进行问卷调查，分别从网络资源的获取方式、现阶段应用程度以及在发展战略中的规划等方面进行研究，发现企业领导对人力资源网络化管理重视程度不足，多数企业主要依赖于购买的方式获取网络资源，且目前网络化管理仍停留在取代简单人事作业阶段。 因此，应加强领导者的重视、合理选取技术供应商，对网络资源深度挖掘，利用大数据、移动互联网实现企业人力资源部门人性化、智能化的管理。
参考文献
[1] Pei Quan、Ying Liu. A Novel Data Mining Approach Towards Human Resource Performance Appraisal[M]. Springer International Publishing, 2018 :476-488.
[2] Fang T. Talent Management in China[M]. Springer International Publishing, 2014 :141-158. [3] Cabanillas C. Towards Process-Aware Cross-Organizational Human Resource Management[M]. Springer Berlin Heidelberg, 2014 :79-93.
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