基于哈佛框架下的李宁公司财务战略研究文献综述

 2022-03-18 21:35:45

文献综述

文献综述

一、哈佛分析框架的国内外文献综述

(1)国外文献综述

1996 年,Clyde P. Stickney 为了全面的分析企业,他将财务、环境、企业活动联系在一起,根据企业收益情况来制定会计项目及政策、评估企业资产、确认成本费用,拓宽了财务分析的范围 [1]

1997 年,Erich A. Helfert 以层层递进的方式进行财务分析,设定的分析顺序依次是经营、投资、筹资、价值估计,并且运用财务杠杆、经营模式等定量分析方法,为公司的财务分析提供一条新思路[2]

2003 年,Leopold A Bernstein,John J. Wild 先对财务分析做了清晰的讲解,分析之后为企业战略、前景发展提出了实用建议[3]

2004 年,哈佛大学的 K.G. Palepu, P.M. Healy,V.L. Bernard 教授,在《经营分析与评价——使用财务报表》中同时提到环境与财务分析,还将财务分析化为会计分析和财务分析,在此基础上做前景分析。本书强调了经营环境分析重要性,提出一个全新的框架来分析财务报表,这便是哈佛分析框架。该框架主张的观点是有效的公司管理不仅需要对经营环境有一个充分的了解,还需要对公司的战略做出慎重的选择,从财务报表中提取有用信息,服务于战略制定,简要来说包含四个分析:战略分析、会计分析、财务分析、前景分析,有一个全面的分析才能为公司制定最佳的战略[4]。哈佛分析框架兼顾战略和财务,只是更侧重于会计与财务分析,这种新的财务分析方法最初运用于铁路财务分析,随之这套新方法便在投资领域盛行,成为运用最广泛的方法。

LynM . Fraser 和 Aileen Ormisston 认为该方法的比率分析存在不足,以趋势百分比法来弥补比率分析法的不足,这种首次替换又一次改进财务分析方法[5]

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