文献综述
-
课题研究的现状和发展趋势
本课题研究的是竹林大桥的施工组织设计与预算，施工工组织设计作为指导施工过程中各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。它保证了工程开始后施工进程能有序、高效、科学合理地进行的。
在60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，但是随着我国经济的发展，建筑行业在不断的进步，在施工管理方面也更加的科学规范。在20世纪60～70年代，我国各施工企业均为计划经济体制下企业，所以对施工组织设计重视不够，当时只将施工组织作为一本技术性文件，职能单一，与整个项目管理项目组织无关。在进入80年代，施工组织设计在我国全面推广，施工组织设计也在不断地改变自己的角色，在施工组织中加入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展，作为施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。近几年，在施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。经过无数工程师的实践和探索，如今的施工组织设计严格贯彻执行行业的规范和标准，施工质量得到大大的提高，网络计划与横道图的结合让进度计划更加的科学，施工效率得到了提高。
在国外施工组织设计相对于国内而言已经较为完善，设计从工程的开始到结束都注重于成本的管理与质量的提高。设计具有完全的时效性，注重理论设计与实际情况的协调结合。施工组织设计研究的行程和发展是随现代大型工程项目的施工实践和科学技术的发展而形成的。1928年前苏联施工人员编制了第一个较为完善的施工组织设计，随后，前苏联组建了专门的研究机构，进行施工组织理论研究。20世纪59年代，随着计算机的发展使用，1950年研制了使用计算机统筹安排建筑施工计划的新式管理技术关键线路法；1958年美国提出了计划评审法；20世纪60年代后，工程项目逐渐趋于技术复杂化且大型化，西方发达国家，出现了工程项目管理理论并实际应用于工程项目建设中，工程项目管理咨询公司也开始在大型工城项目建设领域出现，这种咨询机构或管理公司代表业主进行项目管理的方式是现代大型工程项目管理中最为广泛的一种经营管理方式。自从我国的五年计划实施以来，全国的基础设施建设突飞猛进，尤其是桥梁建设更是飞速发展。大跨径的桥梁成为主流，施工的智能化及节能化等工程新技术不断创新发展。由于桥梁建设有着它的特殊性，不同于一般的建设，它投资规模大，施工周期长，需要的各方协作广，建设的标准也高，因此需要对桥梁工程建设进行科学的管理。目前我国大型的桥梁工程大多已采用发包方式施工，通过招标与投标确定施工单位，工程标价以概算或预算为依据制定。通过采用有效的施工组织管理的措施，使生产过程组织符合连续性、协调性、均衡性和经济性的生产组织原则，达到工期短，质量高和成本低的目标。桥梁新结构和新工艺的广泛运用，指导施工设计的图纸增多，桥梁预算的难度提高。目前电子计算技术为工程技术人员提供了方便快捷的计算分析，一些辅助造价的软件备受青睐。
目前施工组织设计的发展趋势为：
施工组织的设计逐步适应管理、市场机制的改革与发展。施工组织设计将尽星细致周到的考虑承包商的权益，避免或减少被索赔，创造索赔机会,施工组织设计将公司级和项目级两级管理的要求;同时将进一步适应信息化管理要求。
施工组织设计编制方式的转变。为适应施工技术与管理的发展，施工组织设计的编制将会走向内容块结构模式。更多的运用信息技术，以便进行积累、分组、交流及重复应用，通过各个技术模块的优化组合，减少无效劳动。
施工组织设计编制向规范化、快速化发展。施工组织设计编制的规范化，不但有利于提高投标的成功率，也有利于有针对性的指导施工。信息技术的采用以及专用资料库的建立,必然加快施工组织设计的编制速度。
施工组织设计编制内容的创新。在施工组织编制内容上，将更明确建设单位承诺要约，以便为后期索赔提供依据。运用现代科学管理方法并结合工程项目的具体情况，使施工组织设计在技术上的可行性与经济上的合理性统一起来。
剩余内容已隐藏，您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容！立即支付
以上是毕业论文文献综述，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
