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一．施工组织设计在施工中的作用:1 明确工程施工的任务首先, 确认工程施工是一项十分复杂的生产活动,它不仅包括了土建、安装等各个专业内容,而且涵括地下、地上及空中等多方面, 可以说每次的建筑工程都形成了一个完整的独立的生产活动。
建筑工程施工不论在技术上或是组织方面都有许多可行的方案供选择, 如何获得最佳的施工方案,我们应该根据每个工程的具体特点,明确建筑工程施工的主要任务, 从保证经济和技术要求的角度上编制切实可行的施工组织设计。
2 编制施工组织设计的原则作为在工程施工过程组织和指导施工的技术、经济文件,施工组织设计的编制必须从工程施工实际出发,做到技术先进、经济实用。
在确保工程进度的前提下,同时保证工程质量和生产安全的要求, 从而真正做到理论指导实际生产。
3 施工组织设计在工程中的控制作用(一)施工进度的控制(1)编制详尽的施工进度计划(2)细化实施计划(3)加强跟踪检查(4)优化技术方案(二)工程质量的控制 质量管理措施做好质量管理的保证措施(1)建筑施工前的管理工作(2)建筑施工中的管理控制在管理的巡视检查中常常会发现不按规范和设计要求的施工作业, 要求施工单位项目经理配齐技术管理、质检人员, 加强项目技术管理、质量管理力量。
二．建筑施工组织管理的几个主要方面：1 施工现场平面布置施工现场的平面布置是布置施工现场和进行施工准备工作的重要依据，是搞好施工管理，利于合理组织施工、文明施工的先决条件。
尤其主体施工阶段的平面布置是主要布置阶段。
必须科学合理规划，结合施工现场实际环境条件进行布置。
做到因地制宜，实地合理布置，便于施工。
2 施工工序组织施工工序组织必须周密、细致地进行，否则，会使施工复杂化，造成施工困难，造成不必要的人力、物力的浪费，甚至会导致施工停歇。
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