西交利物浦大学太仓校区3#学生宿舍项目业主方管理方案与招标文件编制文献综述

 2023-08-27 06:08
  1. 文献综述（或调研报告）：
  2. 工程项目管理的相关理论

1.1项目的概念及基本特征

（1）项目的概念

项目是人们通过努力，运用新的方法，将人力的、材料的和财务的资源组织起来，在给定的费用和时间约束规范内，完成一项独立的、一次性的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。从广义上讲，项目是为创造独特的产品、服务或者成果而进行的临时性工作[1]。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会（project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目[2]：

1、开发一项新产品；

2、计划举行一项大型活动（如策划组织婚礼、大型国际会议等）；

3、策划一次自驾游旅游；

4、ERP的咨询、开发、实施与培训。

国际标准《质量管理--项目管理质量指南（ISO10006）》定义项目为“由一组有起止时间的、相互协调的受控活动组成的特定过程”，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件[3]。

联合国工业发展组织《工业项目评估手册》对项目的定义是：“一个项目是对一项投资的一个提案，用来创建、扩建或发展某些工厂企业，以便在一定周期内增加货物的生产或社会的服务”。

(2)项目的基本特征

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