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文献综述
一、编制施工组织设计的必要性
工程施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件[1]。
（1）建筑产品的特征决定了施工组织设计的必要性。
建筑施工组织设计的必要性首先是由建设项目的技术经济特点、建筑施工的技术经济特点以及建筑市场交易活动的特点决定的[2]。建筑产品不同于其他行业产品，有其特殊的生产特点：建筑产品形式多样，规则性较差；施工操作人员及其素质不稳定；产品体积庞大、露天作业多；产品本身具有固定性、作业流动性大；建筑产品生产周期长、人力物力投入量大；建筑产品涉及面广、综合性强；施工现场受天气、地理环境影响较大；建筑产品生产过程投入的设备较多、分布分散、管理难度较大。由于建筑产品及其生产特点，使得建筑产品施工过程非常复杂，受到各方面条件的限制，必须事前进行施工组织设计才能确保施工正常生产。
（2）工程项目实施的全过程需要施工组织设计的指导。
对于某一具体工程来说，从招投标开始，到工程中标、施工、直至竣工验收，施工组织设计就是一本全面指导工程施工的特别规范，它比规范、规程更具体、更有针对性，可操作性更强，将施工组织设计贯彻于项目施工的各个阶段是现实的需要。
（3）施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用。
施工组织设计保障了基本建设计划和设计要求的实现，提供了各阶段的施工准备工作内容，包括建立施工条件，集结施工力量，解决施工用水、电、交通道路，以及其他生产、生活设施，组织资源供应等，是企业部署施工和进行施工管理的依据。
（4）施工组织设计也是编织施工图预算的重要依据。
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