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文献综述
文 献 综 述招标风险管理相关问题研究1.1研究背景招标是工程建设项目的主要采购方式，由于处于建设项目交易的关键阶段，其成功与否对后续项目实施阶段起到至关重要的影响，招标一旦出现问题或预埋了隐患，弥补成本往往巨大，将势必对投资人或国有资产造成损失。
相反，如果对招标进行有效的风险管理，回避和减少招标风险发生的可能性或损失程度，将对项目建设质量、工期、成本等项目管理目标的实现提供极有利的保证。
1.2 研究意义在招标过程中，招标管理虽然只是项目管理中的工作内容之一，但招标管理质量将直接影响到整个项目招标过程的顺利与否。
在工程项目中，如果能够对其进行较为合理的风险管理就能够有效提高项目中决策的科学性以及合理性，使得决策的质量进行高；与此同时，在工程项目中进行风险管理，能够对未知或已出现的各类风险进行防范及处理，进而帮助减少因项目决策出现的失误所带来的各种风险损失，这些对于企业而言都是非常重要的内容。
由此可见，招标风险管理对于企业而言同样重要，这对于工程建设项目招标的合理及科学化的提高有着重要意义，且对社会经济效益的提高也有着非常重要的作用。
[1]1.3 国内外研究现状1.3.1国外研究现状国外特别是欧美等国家的学者开始对风险管理及招标管理方面的研究比较早，从上世纪 70 年代对于合同中业主与承包商双方风险责任问题的研究到 80 年代对除责外，在设计、管理以及成本超支等多个方面的风险进行研究，再到90 年代对项目质量、投资、工期等多方面目标的研究，就目前而言国外风险管理及招标管理相关的理论体系已经发展的较为成熟。
近年来，随着项目风险管理的日趋成熟，学者们对风险管理特别是管理风险、设备风险等方面的研究越来越多，特别是工程招标方如何建立有效的工程项目费用支付控制机制及相关理论问题成为学术界研究的热点之一[2]。
Ming Lu 和 S．M．Abou Rizk[3] 通过对 PERT 网络的改进，减少了计算工作量，对工期风险进行了重新估计，提高了评价的准确性。
随着信息技术的发展，风险管理与信息网络技术的结合愈加显示出强大的生命力。
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