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文献综述
文 献 综 述1.1招标管理风险1.1.1招标文件的编制风险欧阳磊[1]认为建筑工程招标工作中，招标文件是关键，其是合同文件的重要构成部分而且具有法律效应。
但是，在建筑工程招标，如果招标文件不完善，会产生技术风险，而这些也主要表现在招标文件之间没有相互配合。
王登菊[2]指出通过招投标工作实现项目采购,不仅能节约成本、保证项目质量,也能预防和减少腐败1.1.2合同风险订立施工合同时刘鸿杰[3]总结了合同风险，需要考虑质量风险、安全风险、进度风险、造价风险、支付风险。
造价风险具有牵涉利益众多，风险源隐蔽的特点。
陈蕾[4]认为施工合同编制时主要有以下问题：第一，施工合同背离示范文本。
第二，合同语义不明确。
例如,合同的条款没有按照国家相关规定对企业与施工方进行阐述,随意更改条例内容,缺少对某些方面的描述,文件落款失误等各种问题[5]1.2风险防控建议1.2.1提高招标文件编制的合法性与规范性张玫,潘志忠等[6]提出强化招标代理单位管理，强化单位市场准入制度，强化从业人员的准入制度，加强从业人员的培训制度，提高人员素质。
朱晋华等[7]总结出一是部门交叉，互相监督制衡;二是不同部门，可以从不同的专业、角度进行考察，提高考察结果科学合理性;三是考察人员随机抽取，防止人员相对固定、利益固化。
张武等[8]提出编制招标文件经历招标人编制招标要求→招标代理机构编制招标文件→招标公告→招标文件的澄清或修改，按照全面质量管理的工作程序PDCA循环。
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