南京浦口G24地块项目一期工程施工招标文件及招标控制价编制文献综述

 2021-10-27 09:10

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文 献 综 述1.1 国内研究概况1.1.1 关于招标采购制度体系的研究戴建标[1]认为必须时刻保证招标制度的先进性、高效性, 通过深入改革解决所存在的问题, 方可有效助推国家建设事业往前发展。

肖俊生[2]指出传统的招投标工作过程比较繁琐, 且耗时较长, 期间也有大量的资金投入和人员参与, 整个招投标过程中产生了大量的成本, 同时也降低了工作效率,采用新型的网络信息技术,对传统的招投标工作进行改进和创新, 能够提升工作效率, 确保工作实施过程中的公平性, 公开性和透明性。

左玉生[3]认为运用云计算技术,建立大数据分析平台,实现采购管理、资产管理、预算管理及财务管理等系统之间的信息共享,提高资产管理水平及工作效率。

李阿勇[4]则提出电子招标可以使资源配置更加科学智慧、高效合理、公平公正。

而邓涌 凌健 金泓帆[5]等人建议把BIM技术引入建设工程招标环节,提高其有效性。

张晓晟[6]认为利用电子商务系统平台和先进的网络技术,对企业进行信息化的进行建设,与国际化接轨,为企业制度的改革和完善奠定基础,并提供有效的保障。

1.1.2 关于改进招标管理的研究欧阳磊[7]认为必须通过加强对投标竞争者的行为规范要求、加强对评标专家的素质要求、保证招标文件的严谨性并完善招标流程等方式预防招投标过程中存在的风险。

肖跃文[8]提出需要对工程投标的知识加强了解,完善规章制度,实行对每个环节的把控,避免渎职犯罪。

周越[9]则认为要使招标管理工作处于规范有效的运行状态, 就需实现对招标工作的适度管理。

韩梅[10]指出通过合同管理可以加强对招投标的审查并且减少两者分离的弊端。

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