质量风险敏感下的某企业的生产计划制定和维护方法研究文献综述

 2021-09-25 08:09

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文 献 综 述一、论文研究意义及背景随着经济的不断发展,我国的制造业也在不断的壮大,我国已不知不觉的成为了世界的制造大国。

然而,市场经济的飞速发展以及市场竞争的日趋激烈给我国制造业的生产系统提出了更高的要求,不仅要求企业生产出质优价廉的产品,而且要提供品种多样、准时交付和服务完善的产品。

一个制造性企业要想不断的发展,就需要制定合理的生产计划。

生产计划是对企业生产的指导,是在规定时间内对生产进度和任务的规划,属于企业生产运作中的控制性活动,对生产的时间、生产的方式和生产的产品都做出明确规定[1]。

同时,生产计划也是对企业的产品出现问题后对产线进行有效改进的方法之一。

有了生产计划,那么企业的生产就不会没有目标,那么生产主管就可以通过一些简单的生产计划管理系统(如:MRP与ERP等)很好的掌控整个公司的生产能力及水平[2]。

同时,在商品经济高度发达的今天,社会的分工也越来越细, 产品的质量对人们的生产、生活影响变得越来越大,优质的产品让人受益,而劣质的产品使人受害,可以说人类的生存质量及生活品质都离不开产品质量。

高质量给人们带来安全及保障,而低质量则会导致危害甚至带来灾难[3]。

在当代社会,人们将安全、健康甚至幸福都置于质量的堤坝之下,并且更加依赖于产品的质量。

如今产品的质量已远远超出了其本身具有的商品属性,而具有社会及法律属性。

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