志邦橱柜订单业务流程优化管理文献综述

 2021-09-25 01:09

全文总字数:3172字

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文 献 综 述一、引言志邦厨柜股份有限公司成立于1998年,是集产品研发、生产、销售为一体的专业化厨柜企业,经过16年的不断发展,现已处于中国厨柜行业数一数二的领导地位,目前拥有35万平方米超大规模现代化厨柜制造基地,年产能达36万套整体橱柜。

全套引进最先进的德国豪迈全自动智能数控流水线,为用户带来高精确度、高品质的产品。

截止2013年底,志邦在全国共有1184家销售展厅,共计2万余人的专业团队,为客户提供完整的厨房设计、安装、售后一体化的定制服务方案。

凭借技术和规模的优势和完整的市场销售网络,综合实力已稳居中国专业厨柜行业的领导地位。

二、研究背景及意义但是根据近年来的发展趋势来看,市场对于橱柜行业的要求越来越高。

面对近几年橱柜行业的发展日渐萎缩,我们必须要以一定的政策和手段来应对。

因为橱柜行业的发展趋势是和房地产有着息息相关的联系,前几年由于房地产的飞升带动着橱柜行业一起进入了一个新兴的阶段,但是这几年房地产事业的不稳定性给橱柜行业带来了危机,但是也带来了机遇面对不同的顾客,所有的流程都是有所不同的,但是对于当前的社会发展来说我们对也服务的要求越来越高,对于产品的品质要求越来越高,甚至超出了产品本身所具有的价值。

所以对于其订单的效率以及订单的附带服务就极其重要了。

虽然中国橱柜行业起步较晚,营销手法不够成熟,但并不影响橱柜行业成为暴利行业之一,并且迅速发展,如今橱柜行业日益成熟,微利润时代的橱柜企业何去何从,怎么获得新的成长和发展,可以通过建立健全良性的橱柜营销渠道,注重橱柜的售前售中售后一体化的服务体系,通过打造自身的品牌知名度和顾客满意度,影响顾客的消费取向。

除了以往的卖场、自营店、加盟代理之外,做体验馆、网络营销等形式也让橱柜企业得到了不少甜头,据介绍,网络销售的营业额在总营业额中的占比也不小,是橱柜企业求得生存和发展的另一条营销渠道。

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