格力电器盈利模式研究
文献综述
1选题背景与研究意义
1.1选题背景
随着当前经济的不断发展以及改革开放的持续深入，多种多样的洋品牌纷纷涌入我国家电行业市场，这给本就同类产品市场日趋饱和的家电行业来说无疑又是一大冲击。同时，对《中国制造2025》行动纲领的贯彻落实又给我国制造业提出了新的高要求。制造业是我国国民经济的主体，而家电行业又是我国制造业的重要组成部分。虽然我国家电行业品牌基数庞大，但基本的产品性能以及技术手段都大体相同。这也说明了我国虽然处于世界性制造大国地位，但从盈利模式、制造业增加值率、核心技术拥有、关键零部件生产等方面衡量的话，我国仍不是制造业强国。目前我国专注家电的企业在盈利模式方面仍处于摸索阶段，大多数都奉行规模最大化的传统盈利模式。家电企业完善自身盈利模式，将有利于整个行业乃至我国制造业的飞速进步。
1.2研究意义
目前从市面上看，针对盈利模式分析的文章主要将研究对象集中于服装业、服务业、互联网产业等，对我国家电制造行业的盈利模式研究的文章数量并不多。并且，从财务报表里的数据切入，分析某一特定较为成功家电企业盈利模式的文章更是少之又少。因此，该篇论文可能会对日后其他对家电行业盈利模式进行研究的文章提供参考的作用，也可能会对我国家电企业盈利模式的转型提出新思路。
珠海格力电器股份有限公司凭借着其家喻户晓的广告词——格力掌握核心科技，让其品牌形象深入人心。作为我国空调业的龙头老大，即使是在空调行业的寒冬时期，格力电器空调业务仍保持了强势的发展势头，并在2020年再登世界500强榜单。这些成就也正是归功于其独特的轻资产盈利模式。本篇论文以格力电器为例分析其盈利模式，希望其他制造业行业的企业能向格力电器借鉴成功的盈利模式经验，使自身像格力电器一样在零和博弈中获得竞争优势。
2国内外研究概述
