文献综述（国内外研究概况）
——基于企业战略的绩效评价体系研究
当今的中国企业正在经历一个重要的机遇期，企业要在激烈的竞争中获得一席之地，实现长远发展，必须要形成自身的核心竞争力。要形成核心竞争力，需要怀有远大的使命感与良好的愿景，进而形成全局化的、有指导性的企业战略，从战略出发进行企业管理。
一、国内外研究概况
20世纪以来，以战略为导向的企业绩效评价模式的研究与应用得到快速发展。目前出现过以下几类绩效评价体系。
1、股东价值最大化相关模型
（1）EVA绩效评价模型
1958年至1961年，诺贝尔奖经济学家莫顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼在关于公司价值的经济模型的一系列论文中提出以经济增加值（Economic value added）为绩效考核指标，即EVA绩效评价指标。该考核指标以财务指标为主，资本成本不仅要考虑负债资本成本，还要考虑股权资本成本和留存收益资本成本。
1991年斯特恩·斯图尔特咨询公司（stern. stewart）首次引入EVA评价指标，EVA是个综合的财务管理度量系统，能够用于资本预算、财务计划、目的设定、业绩度量、股东交流和业绩报酬等。
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