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文献综述
一、前言为了阻止人类活动导致的全球气候变暖以及资源过度损耗，各国家和地区目前都在试图通过各种手段来控制温室气体的排放，减少对于资源的耗用，从而实现可持续发展的目标。
中国作为碳排放大国和资源消耗大国，低碳约束下的绿色发展方式成为一种必然选择。
在这种情况下，企业原有的绩效评价体系已无法适应低碳经济战略格局，因此急需建立低碳经济下新的绩效评价体系，以此来提高企业的市场竞争力，推动企业的健康持久发展。
二、企业绩效评价体系研究现状王光映（2005）对现有的六种企业绩效评估方法，即财务指标分析法、贴现现金流量法、经济增加值法、平衡计分卡、我国国有资本金绩效评价体系以及模糊综合绩效评价法进行了简要的论述和评价[1]。
文小玲（2006）面对工业社会向信息社会转变的新经济环境，通过杜邦财务分析体系、沃尔评分法以及EVA评价体系分析了企业财务综合状况，再运用模糊综合评价法对企业绩效进行了综合评价[2]。
岳金燕和金水英（2011）运用平衡计分卡的基本思想，从财务、客户、内部流程、学习与发展四个方面构建以平衡计分卡为核心的企业绩效评价体系，把绩效考核的地位提升到企业的战略层面，并且对绩效评价体系的应用提出了合理的建议[3]。
申志东（2013）认为相对专家团评价法、平衡计分卡法来说，层次分析法具有降低主观干扰、纠正不一致观点的优势。
此外，该方法计算简单实用，可以对财务指标和非财务指标进行综合评判,构建模型相对固定,具有较强的通用性和推广性,非常适合对国有企业进行绩效评价[4]。
王小娟和李红霞（2014）运用回归分析法，从内部经营能力、客户、企业的学习与成长、财务能力以及协同创新能力五个方面，选取了20个有代表性的评价指标，构建了电子商务服务业企业绩效评价指标体系[5]。
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