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文献综述：基于目标成本管理的制造业成本控制研究
- 引言
本篇论文以国内外多篇论文为根据，对我国基于目标成本管理的制造业进行成本控制研究。近年来，使用较低生产经营成本可促进我国制造业快速融入全球产业分工体系，进入发展快车道并成为带动我国经济高速增长的重要动力。对于制造企业来说，其资金资源并非十分雄厚，若进行合理的目标成本管理工作，可使资源得到有效的利用与配置，增加企业利润，提高企业管理效率，增强企业竞争力。
随着我国市场经济发展，企业在同业竞争中面临的竞争更大，我国制造企业成本控制仍存在问题，对这些问题进行合理性与相关性进行分析，作出优化对策思考，从而帮助制造企业成本控制管理研究，为促进制造企业良性发展具有重要意义。
- 国外研究现状
Robert Kee(2010) [ 1]考虑设计决策对制造的影响以及制造成本对任何产品生命周期成本的影响的必要性已得到充分证实，开发了一个原型工具，将装配时间成本和零件制造成本集成到同一数字环境中。
Tiago Pascoal Filomena, Michel Jose Anzanello, Francisco Jose Kliemann Neto.（2012）[2]指出产品特征将影响生产制造成本，提出一种基于特征和共同要素成本管理系统举例说明了巴西一家制造公司生产公共汽车座椅的方法，直接阐述制造成本控制重要性。
Hassan Yazdifar, Davood Askarany (2012)[3]报告了英国、澳大利亚和新西兰的制造和服装公司对目标成本法的采用和实施情况的调查结果，探讨了技术成本属性对决策者采用和实施成本与管理会计创新的重要性。
- 国内研究现状
- 关于目标成本管理的研究和应用
目标成本管理是以市场为导向的管理方法，最突出的特点是改变了企业成本管理的出发点，即从原有的生产现场转移到产品设计与规划上，从产品生产的源头抓起，能够大幅度降低企业的生产成本。
刘玉斌（2014）认为目标成本法是目前比较常用的方法，在成本控制方面有着较为明显的优点，其是以市场为导向设定目标成本，目标售价和预计销量需要充分考虑市场的变化、市场竞争情况以及新技术变革等情况，适用于具有独立创造过程的产品，是对其利润、成本进行管理的一种方法。[5]
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