一、研究内容1.引言1.1看病难，看病贵，看病慢在中国是亟需解决的问题。
但是医疗资源过度集中于城市，国家医疗投入与增长的医疗需求不成比例，个体经营诊所监督管理不善等因素使得上述的问题日益加剧。
同时，中国零售药店受到新医改政策、医院处方限制外流、租金人工成本上涨等众多因素影响，销售额增长率也不尽如意。
目前大多数药店都处于亏损或者是收支相抵的状态，真正在盈利的药店只占1/3左右。
根据2012-2013年度中国药店排行榜，虽然百强药店门店数量在不断增长，全国药店总数从423788增至440740家，增幅为4%，远低于上一年度的8%。
至于净利润率，百强企业的平均值为4.97%，大大低于上一年度的5.42%。
虽然发展速率有所下降，但药店，尤其是连锁药店在医疗资源中是强有力的支撑。
如何利用自身的优势，为企业创造巨大的利益，同时又能改善甚至解决看病难贵慢，是转型中的中国连锁药店面临的问题 问题的提出1.2研究目的和研究意义在2002年，一分钟诊所在美国正式成立，由于快捷便利的医疗服务使得它在短短的3年内迅速发展，在05年被美国第二个处方药零售集团C V S以1 .6亿美元收购，现在几乎都开在CVS的药店里，诊所面积只有8-10平方。
在一分钟诊所接受治疗的百姓，一般就诊时间为15-20分钟，价格比其他急诊中心和常规诊所低40%-80%。
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