国内外研究综述
- 国外研究现状
- 传统服装纺织产业转型的意义
价值链的概念是迈克尔波特在1985年提出的，强调的是单个企业的竞争优势，随着外包业务的开展，波特又进一步提出了价值体系的概念，将研究视角扩展到不同的公司，与价值链相比，有一个更加形象的微笑曲线，这是宏碁董事长施正荣提出的企业竞争战略，这个微笑曲线的研究，为企业提供了很清晰的定位，国外的发达国家的企业长期处于曲线的两端，而发展中国家的代工企业则位于中间。
Zhengyan Shao（2018）[1]认为，后危机时代，巨额的货币投入、高负债率和低附加值纺织品在收入结构中的主导地位是上市公司销售收入未能实现可持续增长的主要原因。改善这样的一种状况，可以改变现有的模式，从而实现利润的增长。
- 传统服装纺织产业转型的方式
Yi-Yi LI（2018）[2]认为，在“一带一路”战略下我国产业转移和产业升级的现状，探讨了在政策环境、微观环境和国际环境等方面牢牢抓住机遇，积极应对生产、贸易等方面的挑战，品牌与环境，要从从政府和企业的角度解决问题，从而提出合理的对策建议。
国外学者从宏观战略的角度出发，运用国际环境等信息为代工型服装企业提供发展方向的意见，从而给一些中小企业提供了大致的发展方向，发展方式。
- 国内研究现状
（1）传统服装纺织产业转型的意义
朱旭明（2018）[3]认为，我国经济步入新常态，迫切需要转换经济增长动力和经济发展方式，实现产业升级；迫切需要依托“一带一路”战略推进区域协同发展。纺织服装是处于GVC低端环节的传统劳动密集型产业升级的重要缩影，纺织服装产业升级对其他传统劳动密集型产业的升级具有重要的借鉴意义。
徐铭（2014）[4]认为，中国经济已经进入增速'换挡期'。实体经济疲软、内需相对不足,直接影响着我国经济发展的走势;发达国家的智能制造、新兴地区的成本优势,直接威胁着我国'世界工厂'的地位。面对当前严峻的经济形势,本文指出:培育发展自主品牌、抢占更多市场份额,是经济转型升级的根本出路。
陈丽清和沙金金（2012）[5]认为，如果继续这种代工模式，国内企业将会成为国外品牌商的打工者，这些企业将会赚取产业链中的最低、最微薄的利润。这样这些企业会失去廉价劳动力的优势，也会受制于人，对自身的发展非常的不利。
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