国内外研究综述
- 国外研究现状
1.1 HRBP在HRM中应用分析
HRBP这一名词最早也是由国外向国内传入的，国外学者们对此也有许多研究。Anonymous.CME Group[1] 的文章：CME集团任命Andrea Pine为人力资源人力资源业务伙伴匿名董事，由此可见HRBP在HRM乃至在企业管理中的重要地位。
Mccracken M , Heaton N [2] .研究了HRM功能的演变，论文中反复出现的一个基本主题是HRM应发挥的作用，以确保它为组织增加真正的价值。文章旨在通过报告一个组织的案例研究结果，为围绕人力资源管理角色的持续辩论做出贡献，该组织最近已将其人力资源管理职能调整为HRBP关系模式。通过访谈组织中的关键利益相关者，达到了解人力资源管理专业人员所扮演的角色以及与他们有关系的关键利益相关者的目标。
从国外学者对HRBP在HRM中的应用分析，我们可以发现人力资源业务伙伴在人力资源管理中的重要性，为企业管理中HR的转型、在企业运营管理中的应用提供有利的理论依据。
1.2 HR向HRBP的转型分析
人力资源管理传统的6大模块已经满足不了现在众多的中小型企业的运营管理，因此人力资源业务伙伴产生了。Shuang Ren,Susan E. Jackson.[3]就曾描述了人力资源管理学者和专业人员的行动如何促进人力资源管理理念的演变，该理念依赖于财务指标来评估有效性，而人力资源管理理念则促进可持续性的三方方法，对经济表现出同样的关注，环境和社会表现。以改善环境绩效的组织变革为重点，Shuang Ren,Susan E. Jackson.运用人力资源管理机构创业的概念，考虑人力资源管理专业人员与内部和外部利益相关者接触的方式，以便为追求可持续性的组织创造价值。
Castellano, Stephanie.[4]文中根据德勤Bersin的数据显示，2013年，61%的人力资源专业人士将取代他们的人力资本管理（HCM）软件。其报告《通过技术管理人才：2013年HCM购买趋势》显示，超过一半的人力资源软件使用年限超过7年。但软件并不是唯一需要更新的东西。全球化、当今劳动力的流动性和临时工的兴起意味着整个人力资源职能必须经历根本性的转变。为了改变现状，人力资源部门正转向将来自不同系统的数据集成到一个套件中的软件。然后，必须对数据进行解释，以揭示劳动力趋势、绩效驱动因素和未来绩效的预测因素。
由国内外学者对HR的转型分析，我们可以得知，随着中小型企业的发展规模的增大和业务范围的推广，人力资源职能进一步深化改革已经成为一个必然趋势。
