电商直播销售模式下的供应链基地运作模式研究文献综述

 2022-02-14 09:02

全文总字数:5346字

文献综述

2020年初,突如其来的新型冠状肺炎疫情对全国经济造成了剧烈冲击。在疫情背景下,如何化危为机成为全国各地区亟待解决的重要问题。就在这时,电商直播的出现点燃了中国经济的希望之光,在疫情“催化剂”的推动下,直播带货火热全国,直播电商已经常态化,它的兴起极大缩短了从“货”到“人”的路径,切中电商用户的痛点,在市场需求与政策的支持下,直播基地如雨后春笋般不断出现遍地开花。可以看出,在直播经济潮涌之中,直播基地正各大城市开启新经济大门的一把钥匙。在投资疲软、进出口受阻、线下消费乏力的背景下,直播电商缓解就业与经济指标的压力,释放出了强大的生命力,一线城市、新一线城市加入直播市场,产生了巨大的影响。

国内外研究现状

电商经济在国内外一直是最具竞争力的行业,中国的淘宝、天猫、京东等,国外的亚马逊等,电商直播的出现使中国在这个行业更具影响力,并且直播基地的建设使该行业能健康有序的发展,给主播和MCN提供了三重价值,即空间、流量和供应链。

早期的流量红利阶段,随着主播的成长越来越快,部分给主播供货的供应链尝到了甜头,于是越来越多的人加入进来;另一方面,成长起来的主播对货品的要求也越来越高,平台官方有意在推动这个业务的进程,于是便有了品牌直播基地、线下市场直播供应链等。

直播基地可以提供专业化培训,如按照直播逻辑思维标准化,及不同行业要求规范化。还需要提供专业化服务,如售后服务、一键代发、产品销售技能等。直播基地作为工具,不是局限为电商直播基地,还延展为带动产业的贡献能力。产业带直播,如果以产品端直播单维度认知,不足以带动产业链,应体现为供应链完整的集成体,即提供解决货品、人才、品牌、流量等多项服务,通过集群效应实现物流成本、产品成本、信息成本、沟通成本、直播成本等最小化。现在国内供应链基地的运作模式一般都是按照从设计师到工厂到直播这种一体化模式来运作的,主要的运作模式有:品牌集合模式、品牌渠道模式、品牌渠道模式、尾货组货模式、代运营模式等。

发展前景

受新冠肺炎疫情影响,我国传统销售市场与传统电商都受到极大冲击,但以电商直播为引领的“宅经济”却异军突起,扛起了国内销售市场的大梁。同时电商直播也正探索与传统行业的合作,以求重构我国的商业模式。由此可见,电商直播销售已经成为一种极具潜力的销售模式。随着5G时代的来临,直播也必将成为商家的标配之一。

借助直播电商行业繁荣发展的背景,加上各地相关政策的扶持,直播基地建设也进入了风口期。从长远来看,直播基地的建设有助于行业的健康有序发展,因为它至少为主播和MCN提供了三重价值,即空间、流量和供应链。

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