全文总字数:3868字
《论现代企业的风险管理—以绿点科技(苏州)有限公司为例》
文献综述
一、引言
纵观整个世界的发展,不难发现,人类对于风险的认识和人类的文明史有着出奇的一致性。现代经济的发展突飞猛进、日新月异,各种生产运营模式也在与日俱进,各类风险也与现代经济的快速发展如影随形。进入21世纪以来,一系列社会团体和企业大规模的问题事件攫住了我们的目光:早在1995年,英国巴林银行破产;2001年,美国安然公司倒台;2003年美国世通公司丑闻; 2004年中航油炒作原油期货,亏损巨款5.5亿美元;2007年因为美国次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭引发的次贷危机,逐渐蔓延、席卷、肆虐全球,引起了全球实体经济的动荡与下滑,给全球企业的生存和发展带来了巨大威胁。
这一系列世界巨头的陨落和2008年的全球经融危机警示着企业风险管理的重要性,加强企业的风险防范意识成为各行业各国家经济发展的焦点。2015年,习总书记在十八届五中全会二次全体会议上的讲话中强调:“今后5年,可能是我国发展面临的各方面风险不断累积甚至集中显露的时期。hellip;hellip;我们必须把防风险摆在突出位置hellip;hellip;”。目前我国的经济发展正处于转型期,由此导致企业面临的风险呈现多样化和复杂化,能否有效预防、管控风险是企业发展必须面临的重要问题。
世界上各个学者的研究也表明了风险管理的积极作用。Tufano(1996)研究发现高质量的风险管理可以有效提高权益回报率、改善公司治理结构,减少企业财务困境的成本,降低企业破产率。Doyle(2007)等认为风险管理有利于降低公司收益波动性。严晖提出风险管理能提高公司治理效率。同时,Cassar(2017)研究发现,高质量的风险管理能提高管理者预期的准确性。谢志华(2007))认为,某种程度上而言,企业管理实质上就是风险管理,依靠全面风险管理,企业能够更好实现战略目标和价值增值。王稳和王东(2013)利用2007-2011年我国金融类上市公司的数据,实证分析了企业风险管理对公司价值具有显著的正向影响,并且采取主动性风险管理策略对公司价值的影响更为显。可见,风险管理对于提升企业价值的重要作用已成为共识。
风险无处不在,只要存在未知的事物,便会有风险的存在。风险的本质是指事物演变发展的不确定性,反映的是结果偏离预期所生成的效果,可能是正面的也可能是负面的,甚或两者都有,进而形成或产生机遇和挑战。机遇的存在是一些主体愿意承担风险的动因所在。明确风险的存在,对存在的风险作出评估,实现对企业风险的有效管理——这些是完成风险管理的关键步骤,也是将风险转化为机遇的重要途径。
二、国外关于风险管理的研究现状
